UPA Dona Rosa recebe visita diagnóstica do HCor para qualificar atendimento a casos tempo-dependentes

Projeto de Boas Práticas busca aprimorar fluxos e protocolos para AVC, sepse e dor torácica.

A UPA Dona Rosa recebeu, no dia 21 de janeiro, uma visita diagnóstica do Hospital do Coração (HCor) voltada à implantação do Projeto de Boas Práticas para o atendimento de pacientes com Acidente Vascular Cerebral (AVC), sepse e dor torácica. As três condições são consideradas tempo-dependentes, ou seja, exigem agilidade e precisão no atendimento para reduzir riscos, sequelas e mortalidade.
 

A iniciativa tem como objetivo avaliar os fluxos assistenciais da unidade, identificar oportunidades de melhoria e apoiar a organização dos processos internos, com foco no fortalecimento dos protocolos clínicos e na tomada de decisão mais rápida desde a chegada do paciente até a definição da conduta adequada.
 

Durante a visita, foram analisados aspectos relacionados à estrutura, às rotinas assistenciais, à integração entre as equipes e à aderência às diretrizes de segurança do paciente. O projeto prevê, ainda, ações de capacitação profissional e acompanhamento contínuo dos indicadores, contribuindo para a padronização das práticas e a melhoria da qualidade do cuidado.
 

Para o coordenador da UPA Dona Rosa, Leonardo Paiva, a visita representa um avanço importante na organização do atendimento. “Trabalhar com protocolos bem definidos para condições tempo-dependentes faz diferença direta no desfecho do paciente. Essa avaliação nos ajuda a identificar ajustes necessários e a qualificar ainda mais a atuação da equipe”, afirma.
 

Com a implantação do Projeto de Boas Práticas, a UPA Dona Rosa avança na qualificação do atendimento de casos críticos, ampliando a capacidade de resposta da unidade e a resolutividade dos serviços prestados à população. A visita diagnóstica marca mais uma etapa do processo de melhoria contínua adotado pela unidade.

Sobre o Grupo Chavantes
 

A OSS (Organização Social de Saúde) Grupo Chavantes gerencia mais de 30 projetos espalhados em seis estados brasileiros, o que a posiciona como a oitava maior entidade do setor no país, com uma gestão anual de aproximadamente R$ 720 milhões.

 

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