Santa Casa de Chavantes adere ao programa “São Paulo Amigo do Idoso”

Iniciativa da Secretaria Estadual de Saúde busca incentivar e apoiar a melhoria dos serviços de saúde para atender às necessidades específicas da população idosa

A Santa Casa de Chavantes formalizou nesta terça-feira (31/01) sua entrada no Programa “São Paulo Amigo do Idoso” com a assinatura do termo de adesão em conjunto com a Secretaria de Saúde do Estado de São Paulo. O hospital se tornou a 88ª unidade de saúde a integrar a iniciativa que visa promover a qualificação geronto-geriátrica das instituições de saúde em todo o estado.

O “São Paulo Amigo do Idoso” busca incentivar e apoiar a melhoria dos serviços de saúde para atender às necessidades específicas da população idosa. O ‘Selo Hospital Amigo do Idoso’ é uma parte crucial dessa iniciativa, reconhecendo e certificando hospitais que se destacam em proporcionar um ambiente de assistência que valoriza a autonomia e independência dos idosos.

Segundo dados do Censo 2022, do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), o município de Chavantes tem 2.327 pessoas com 60 anos ou mais, o que representa 19% da população chavantense.

Presidente da Santa Casa de Chavantes, Anis Ghattás Mitri Filho destacou a importância do programa para a saúde no estado de São Paulo e para a própria instituição. “Ao aderir ao São Paulo Amigo do Idoso, a Santa Casa de Chavantes reforça seu compromisso com a qualidade de atendimento à população idosa. Estamos cientes da responsabilidade que isso representa e contribuímos para a promoção do envelhecimento ativo em nossa comunidade.”

O “Selo Hospital Amigo do Idoso” é concedido em quatro níveis – adesão, inicial, intermediário e pleno – com base em critérios rigorosos de avaliação. A Comissão de Avaliação do programa é responsável por avaliar as unidades hospitalares participantes, garantindo a conformidade com os padrões estabelecidos de forma contínua.

A conquista da certificação é parte de uma estratégia da Santa Casa de Chavantes para abordar o envelhecimento ativo, um processo que otimiza oportunidades de saúde, participação, segurança e educação continuada para melhorar a qualidade de vida das pessoas com o passar dos anos.

OSS representa salto de gestão que a saúde precisa 

No Brasil, os desafios para o sistema de saúde sempre foram imensos, mas, ainda assim, nunca tão severos como os que enfrentamos atualmente. Um conjunto de fatores sociais, econômicos e tecnológicos se alinharam para criar um cenário incomparável em que, resumidamente, os custos sobem muito mais rápido do que as receitas em um ciclo negativo que está ameaçando a continuidade dos serviços. Tanto que a turbulência financeira, sempre mais associada ao SUS, chegou à saúde suplementar e provocou um prejuízo de R$ 15 bilhões aos planos de saúde em 2022. O maior da história.

E o imbróglio é mais complexo porque a saúde tem particularidades que transformam avanços em dificuldades. Não bastassem os efeitos das sucessivas crises econômicas brasileiras e de uma pandemia global, até uma boa notícia como o aumento da expectativa de vida se transforma em dor de cabeça para o setor, com mais gente nos hospitais precisando justamente dos tratamentos mais caros. E o avanço de pesquisa científica e a incorporação de tecnologia na assistência, por exemplo, que oferecem mais e melhores possiblidades terapêuticas, ao mesmo tempo aumentam a conta das organizações e as desigualdades no acesso.

Em resumo, os novos tempos vão continuar aumentando a demanda e pressionando os custos de um sistema de saúde que precisa urgentemente de um salto de gestão para reagir a esse movimento e não ser um empecilho para o desenvolvimento da sociedade. E as Organizações Sociais de Saúde (OSS’s) se provaram como uma alternativa viável nesse sentido. 

Criadas justamente para proporcionar eficiência aos serviços de saúde, já mostraram os resultados consistentes da uma abordagem inovadora, que alia operações de alta performance com sustentabilidade financeira, melhoria da experiência do paciente e humanização da assistência. 

De acordo com a Planisa – empresa com expertise na área de gestão de custos, as unidades administradas pelas OSS’s têm uma média de custo de paciente/dia de R$ 2,5 mil, enquanto este valor nas instituições beneficentes é de R$ 3,2 mil. Nos hospitais privados com fins lucrativos, a conta chega a R$ 7,1 mil. As OSS’s também diminuíram os custos administrativos para 6,5% da receita total, enquanto nos privados a relação é de 8,9%. No quesito produtividade, alcançaram uma taxa média de ocupação de 79% frente aos 65% dos beneficentes e 62% dos privados. 

A comparação com as administrações municipais, estaduais e federais mostra um cenário ainda mais favorável para a OSS. Dos 40 melhores hospitais públicos do país, 39 são geridos por OSS, de acordo com o Tribunal de Contas da União (TCU), que considerou um estudo realizado pelo Instituto Brasileiro das Organizações Sociais de Saúde (Ibross), em parceria com a OPAS (Organização PanAmericana da Saúde), o Instituto Ética Saúde (IES) e a ONA (Organização Nacional de Acreditação). A avaliação foi feita por meio de dados objetivos, como insumos, número de leitos e adequação das equipes e resultados, como quantidades de procedimentos ambulatoriais e de internações. 

Os bons números estão associados principalmente à flexibilidade e capacidade das OSS produzirem respostas rápidas aos novos desafios. Com pessoal especializado, decisões qualificadas e ágeis, além de estrutura enxuta, estão sempre alinhadas às mais recentes tecnologias, protocolos e modelos de gestão, promovendo a inovação e a melhoria contínua da assistência. 

A natureza inteligente e descomplicada também facilita que o modelo seja replicado em regiões remotas para proporcionar acesso de qualidade a populações normalmente desassistidas, sobretudo por meio das parcerias público-privadas que combinam as vantagens de ambos os setores para construir um sistema mais robusto e abrangente. 

Tudo isso, é importante destacar, com mecanismos que permitem o maior controle, formados por regulamentações e fiscalizações rigorosas para garantir a transparência das operações e a prestação de contas à sociedade. 

Os desafios atuais para o setor de saúde são imensos e, de fato, as OSS’s isoladamente não são suficientes para resolver todas as questões. Mas, indiscutivelmente, já demonstraram que são uma parte indispensável da solução. Então, é fundamental que a sociedade e o poder público promovam e invistam na expansão do modelo para que os benefícios cheguem a cada dia mais brasileiros. 

Comitê das Organizações Sociais da Saúde

Representando a Fehosp (Federação das Santas Casas e Hospitais Beneficentes do Estado de São Paulo), Anis Ghattás Mitri Filho, foi entrevistado no programa Comando da TV, da TV Suruí, de Cacoal, Rondônia, onde comentou sobre o COSS (Comitê das Organizações Sociais da Saúde), do qual é coordenador. Recentemente, ele participou de um encontro com 15 prefeitos do Consórcio Interfederativo de Desenvolvimento de Rondônia, abordando aspectos legais relacionados às OSS’s, esclarecendo dúvidas e apresentando exemplos de gestão em saúde, em prol da ampliação da qualidade dos atendimentos à população. 

Anis também destacou o papel da Santa Casa de Chavantes como OSS, entidade a qual preside, além de ações positivas executadas em Vilhena e em outros estados brasileiros. 

📲 Assista a entrevista completa no link: https://www.youtube.com/watch?v=GUL-j4YvLDc

Ambulatório de Oftalmologia da Santa Casa de Chavantes é inaugurado 

Objetivo do novo espaço é melhorar qualidade do atendimento oftalmológico na região 

A Santa Casa de Misericórdia de Chavantes inaugurou o novo Ambulatório de Oftalmologia da unidade, que tem como objetivo melhorar ampliar a capacidade de atendimento oftalmológico na região de Ourinhos, formada por 25 municípios. 

Estiveram presentes na cerimônia de inauguração o vice-prefeito de Chavantes, Luiz Filipe de Paula Jacinto, a secretária de Saúde de Chavantes, Luciana Shibata, a diretora técnica de saúde do Departamento Regional de Saúde – Marília, Célia Maria Marafiotti Netto, além do secretário de Saúde de Canitar, Robert da Costa Ribeiro e a secretária de Saúde de Salto Grande, Marisabelle Lima Guerra Viana, Antonio Amaral Junior, o Toninho do PT e representante regional dos deputados Nilto Tatto federal, e Enio Tatto estadual. 

Foram investidos no espaço R$ 500 mil, provenientes de uma emenda parlamentar, recebida pela Santa Casa de Chavantes, por meio de emenda parlamentar do deputado estadual Altair Moraes. 

Com uma abordagem focada no atendimento humanizado, o ambulatório oftalmológico passou por uma revitalização completa, resultando em um ambiente acolhedor que prioriza o conforto e bem estar dos pacientes. O espaço também inclui uma cantina exclusivamente destinada à alimentação dos pacientes. 

Referência de atendimento oftalmológico na região, entre janeiro e outubro deste ano, a Santa Casa realizou 15.878 exames, abrangendo 17 tipos de atendimentos. Os números envolvem desde consultas ambulatoriais, que totalizaram 3.409 atendimentos, até procedimentos mais avançados, como Mapeamento de Retina, com 1.724 atendimentos; Biomicroscopia de Fundo de Olho, com 5.847 realizações; e Tonometria, com 3.941 registros. 

Na área cirúrgica, o ambulatório realizou 465 cirurgias ambulatoriais, com destaque para procedimentos como Sutura da Conjuntiva (150 atendimentos), Tratamento de Pterígio (152 atendimentos) e Reconstrução de Fornix Conjuntival (63 atendimentos), além de 1.097 cirurgias de catarata. O presidente da Santa Casa de Misericórdia de Chavantes, Anis Ghattás Mitri Filho, lembra que a unidade de saúde possui mais de 20 anos atuação realizando atendimento especializado na área de oftalmologia e, com a revitalização do espaço, haverá ainda mais conforto e qualidade no atendimento. “Estamos orgulhosos desse novo espaço que está em harmonia com nossos objetivos: oferecer um ambiente acolhedor e promover a saúde ocular para nossa população”, enfatizou. 

A Santa Casa de Chavantes foi destaque em notícia do portal Medicina

A Santa Casa de Chavantes foi destaque em notícia do portal Medicina S/A (a mais importante revista de negócios, tecnologia, gestão e liderança do setor médico-hospitalar no Brasil), sobre a tramitação para conquista da Acreditação Europeia da Agência de Calidad Sanitaria de Andalucia (ACSA). Este modelo de certificação é reconhecido internacionalmente pela ISQua e a Santa Casa de Chavantes é a primeira Santa Casa do Brasil a iniciar o processo.

A instituição obteve, recentemente, outro importante reconhecimento: a Certificação Nível 1 da ONA (Organização Nacional de Acreditação).

Leia a matéria completa no link: https://medicinasa.com.br/santa-casa-acsa/

Marília é o terceiro município do Estado a receber a 2ª Oficina de Regionalização da Saúde e o Gabinete 3D, promovido pela Secretaria de Estado da Saúde.

A Santa Casa de Chavantes, representada por Renata Juliani, gerente administrativa; Cleide Guerreiro, diretora administrativa; Clodoaldo Rodrigues, administrador hospitalar, esteve presente para conferir os programas lançados pela Secretaria Estadual e apresentados pelo chefe da pasta, Eleuses Paiva. 

A Oficina compactou os procedimentos que a região necessita, de forma compartilhada com todas as cidades, por meio de um termo de acordo e compromisso de gestão, otimizando os recursos provenientes da nova Tabela SUS Paulista e do IGM SUS Paulista (Incentivo à Gestão Municipal). Serão beneficiados mais de 1,1 milhão de cidadãos da região.

Evento sobre Organizações Sociais reúne Santa Casa de Chavantes e 15 prefeitos de RO

Encontro teve como objetivo esclarecer procedimentos das Organizações Sociais, mostrar exemplos que deram certo e desmistificar concepções equivocadas sobre o tema

O presidente da Santa Casa de Chavantes, Dr. Anis Ghattás Mitri Filho, realizou na quinta-feira (22/2) o primeiro evento de relacionamento com prefeitos do recém-criado Comitê das Organizações Sociais de Saúde (COSS), do qual é coordenador. O encontro contou com a participação de 15 prefeitos do Consórcio Interfederativo de Desenvolvimento de Rondônia após convite do presidente da entidade, Arismar Araújo de Lima, prefeito do município de Pimenta Bueno (RO).

Durante a capacitação, Anis abordou com detalhes os entendimentos do Tribunal de Contas, do Ministério Público e do Poder Judiciário acerca das OSS’s (Organizações Sociais de Saúde). O presidente da Santa Casa de Chavantes buscou esclarecer pontos fundamentais dos procedimentos das organizações sociais e desmistificar concepções equivocadas sobre o tema.

“Nosso objetivo é promover um entendimento claro sobre o papel fundamental das organizações sociais na saúde brasileira, sempre baseado em fundamentos legais sólidos. É essencial construir uma parceria eficaz entre os setores público e privado para garantir serviços de saúde de qualidade para a população”, afirmou Anis.

Exemplo do que deu certo

O prefeito de Vilhena (RO), Delegado Flori Cordeiro, também foi convidado para o evento e mostrou como o auxílio das organizações sociais funcionam na prática. Ele compartilhou a experiência pioneira da contratação de uma OSS em Vilhena, que foi a primeira de Rondônia em parceria com a Santa Casa de Chavantes. O chefe do Executivo apresentou os resultados obtidos durante o primeiro ano de contrato e abordou questões legislativas, incluindo a literatura pertinente às leis vigentes e as práticas efetivas na contratação e gestão de organizações sociais.

O evento, que ocorreu na Associação Empresarial de Rolim de Moura (RO), proporcionou um espaço de troca de experiências e aprendizado. Os prefeitos tiveram a oportunidade de compreender, na teoria e na prática, os benefícios e desafios relacionados à implementação de organizações sociais na gestão da saúde pública.

Técnicos do Tribunal de Contas de Rondônia visitam Hospital Regional de Vilhena e se surpreendem com melhorias implementadas pela Santa Casa

Técnicos do Tribunal de Contas do Estado de Rondônia (TCE), realizaram uma visita surpresa nesta terça feira (28), às instalações do Hospital Regional de Vilhena, à Unidade de Pronto Atendimento (UPA) e a uma Unidade Básica de Saúde (UBS) da rede municipal. A surpresa dos profissionais foi evidente diante das notáveis mudanças implementadas pela Santa Casa de Chavantes e Semus.

Os técnicos, acompanhados do Secretário Municipal de Saúde, Wagner Borges, percorreram diversos setores das instituições de saúde, observando de perto as condições estruturais, o atendimento aos pacientes e a gestão administrativa. Em conversa informal com colaboradores da Santa Casa e para o próprio Secretário, expressaram surpresa positiva diante das melhorias significativas constatadas durante a visita.

O Hospital Regional de Vilhena, por exemplo, apresentou avanços notáveis na infraestrutura, com equipamentos modernizados e ambientes mais adequados para o atendimento médico. Na UPA e na UBS, as mudanças também foram perceptíveis, refletindo um esforço concentrado em proporcionar um serviço de saúde mais eficiente e acolhedor à população.

O modelo de gestão adotado pela Santa Casa de Chavantes, responsável pela administração das unidades de saúde visitadas, foi elogiado pelos técnicos do Tribunal de Contas. De acordo com informações não oficiais, eles afirmaram que o sucesso dessas mudanças pode servir de exemplo a ser estendido para outras cidades do estado de Rondônia.

O Tribunal de Contas do Estado de Rondônia desempenha um papel crucial na fiscalização dos recursos públicos e na avaliação da eficiência na prestação de serviços à população. Recentemente, diversos hospitais de Rondônia foram surpreendidos por visitas surpresa de técnicos do TCE, que identificaram inúmeras irregularidades que foram amplamente divulgadas pela imprensa estadual.

Quando técnicos do órgão expressam surpresa diante de melhorias implementadas, isso sinaliza não apenas o cumprimento das obrigações legais, mas também um impacto positivo na qualidade do serviço prestado.

A visita surpresa reforça a importância da atuação do Tribunal de Contas como agente fiscalizador, estimulando a transparência e a accountability (conceito muito associado à gestão pública ou empresas com alta produtividade e com uma cultura mais íntegra e eficiente), nas instituições públicas. A possibilidade de replicar o modelo de sucesso observado em Vilhena para outras cidades do estado representa uma oportunidade significativa para a melhoria do sistema de saúde em Rondônia.

O Secretário de Saúde do Município disse que a atual condição da saúde de Vilhena atingiu um patamar de gestão que garante eficiência aos serviços e visitas como a de hoje servem para comprovar, através de um órgão sério e respeitado como o TCE, que tem a prerrogativa de fiscalizar, o que os índices de satisfação e os dados técnicos já vem demonstrando nos últimos meses. “Estamos no caminho certo”, afirmou o Secretário.

Paulo Mendes – assessoria de comunicação da Santa Casa de Chavantes.

Técnicos do Tribunal de Contas do Estado de Rondônia realizaram uma visita surpresa ao Hospital Regional de Vilhena, à Unidade de Pronto Atendimento (UPA) e a uma Unidade Básica de Saúde (UBS). A surpresa dos profissionais foi evidente diante das notáveis mudanças implementadas pela Santa Casa de Chavantes e Semús.

Acompanhados do Secretário Municipal de Saúde, Wagner Borges e colaboradores da Santa Casa e Semús, os técnicos percorreram diversos setores das unidades de saúde, observando de perto as condições estruturais, o atendimento aos pacientes e a gestão administrativa. Os técnicos expressaram surpresa positiva diante das melhorias significativas constatadas durante a visita consideraram que o sucesso dessas mudanças pode servir de exemplo a ser estendido para outras cidades do estado de Rondônia.

Entra entrevista auditor do TCE:

O Hospital Regional de Vilhena, por exemplo, apresentou avanços notáveis na infraestrutura, com equipamentos modernizados e ambientes mais adequados para o atendimento médico. Na UPA e na UBS, as mudanças também foram perceptíveis, refletindo um esforço concentrado em proporcionar um serviço de saúde mais eficiente e acolhedor à população.

Santa Casa e prefeitura, juntas por uma saúde melhor para Vilhena.

Santa Casa promove Capacitação em Reanimação de Recém-Nascidos

A Santa Casa de Chavantes promoveu uma significativa capacitação voltada para a reanimação de recém-nascidos, visando aprimorar as habilidades dos profissionais da Unidade Neo natal do Hospital Regional de Vilhena e garantir um atendimento eficaz que possa salvar ainda mais vidas.

Durante a palestra, a Coordenadora da unidade, Enfermeira Shirley Barbosa, destacou a importância do treinamento para lidar com recém-nascidos, muitos dos quais necessitam de cuidados especiais devido à prematuridade. Ela enfatizou a delicadeza das técnicas envolvidas e a necessidade de sensibilidade por parte dos profissionais, pois o tempo é crucial quando se trata de reanimação.

A palestrante detalhou as técnicas mais atualizadas e baseadas em evidências durante a palestra, ressaltando a importância do conhecimento e da precisão na execução. A coordenadora enfatizou que quanto mais rápido os profissionais perceberem a necessidade de reanimação, maiores serão as chances de sobrevivência do recém-nascido.

Os colaboradores participaram de aulas práticas, aprendendo como realizar a reanimação e até a preparar os materiais e auxiliar na intubação, quando necessária. Os movimentos foram praticados no tempo correto, proporcionando aos profissionais a vivência necessária para agir com eficiência em situações críticas. A palestra abordou diversas técnicas essenciais para o atendimento de emergência de recém-nascidos.

Além do treinamento prático, a coordenadora destacou que a palestra teve como objetivo padronizar a assistência das equipes de emergência na unidade. Com a chegada de novos integrantes, era fundamental atualizar e uniformizar as condutas de emergência para garantir um atendimento coeso e eficiente.

A parceria entre a Santa Casa e a Prefeitura reforça o compromisso conjunto com a saúde da comunidade vilhenense e do cone sul de Rondônia. 

Santa Casa de Chavantes eleva patamar de atendimento do Hospital Regional de Vilhena

Agora, trabalho é focado no processo de acreditação pela Organização Nacional de Acreditação (ONA).

Em um esforço contínuo para elevar os padrões de qualidade e excelência no atendimento à saúde, a Santa Casa de Chavantes comemora uma reviravolta notável após superar problemas crônicos que impediam o desenvolvimento de ações modernas de gestão no Hospital Regional de Vilhena. Agora, a instituição foca em alcançar a cobiçada Acreditação pela Organização Nacional de Acreditação (ONA).

Concluída a Acreditação, que deve acontecer até o fim deste ano, o Hospital Regional de Vilhena será o primeiro entre hospitais públicos e privados do estado a ter certificação de qualidade. Em Rondônia, apenas duas empresas particulares detém a Acreditação ONA. Um laboratório de imagens e uma clínica de olhos.

A Santa Casa de Chavantes, que desempenha um papel vital no atendimento à saúde complementar da região, tem enfrentado desafios significativos ao longo desse primeiro ano de gestão em Vilhena. No entanto, uma gestão dedicada e a colaboração entre profissionais de saúde permitiram superar essas dificuldades, posicionando o hospital nesse período, como o segundo melhor do estado, o que o qualifica para buscar a certificação pela ONA.

O presidente da Santa Casa, médico Anis Ghattás Mitri Filho, falou sobre o desafio de elevar o nível de atendimento do Hospital, que agora está em uma nova fase depois de superar as etapas de adaptação dos novos sistemas implementados pela instituição. Ele se reuniu com todos os coordenadores de setor do HRV e apresentou a meta de alcançar a Acreditação ONA e sua importância no contexto da busca pela excelência na qualidade final do atendimento aos pacientes, além da credibilidade que o hospital e seus profissionais passarão a experimentar com a certificação.

Anis disse ainda que a Santa Casa de Chavantes possui a quinta posição na acreditação ONA no estado de São Paulo, diante de 400 Santas Casas que atuam na área da saúde. No Brasil, a Santa Casas de Chavantes está na 14ª posição com o reconhecimento da ONA.

O que é a Acreditação pela ONA?

A Acreditação é um processo de avaliação externa que visa verificar a qualidade dos serviços de saúde prestados por uma instituição. A Organização Nacional de Acreditação (ONA) é responsável por estabelecer critérios e padrões que garantem a qualidade e a segurança nos serviços de saúde no Brasil. Essa certificação é considerada um selo de qualidade e eficiência.

Qualidade Assegurada: A obtenção da Acreditação pelo ONA representa um comprometimento com a qualidade dos serviços prestados. Isso implica em processos mais eficazes, protocolos de segurança rigorosos e uma abordagem centrada no paciente.

Credibilidade: A Acreditação conferirá ao HRV, uma credibilidade inquestionável. Pacientes e suas famílias podem confiar na unidade hospitalar, como um local que atende aos mais altos padrões de excelência por meio da gestão da Santa Casa de Chavantes, em parceria com a Prefeitura.

Melhoria Contínua: O processo de busca pela Acreditação incentiva a melhoria contínua. A avaliação constante dos serviços prestados leva à identificação de áreas de aprimoramento, garantindo que a instituição esteja sempre atualizada com as melhores práticas.

Atração de Profissionais Qualificados: Profissionais de saúde muitas vezes preferem trabalhar em instituições acreditadas, pois isso reflete um compromisso com a qualidade e segurança. Isso pode resultar em uma equipe mais qualificada e engajada.

Reconhecimento Nacional e Internacional: A Acreditação pelo ONA é reconhecida nacional e internacionalmente, fortalecendo a posição da Santa Casa de Chavantes como um centro de excelência em saúde.

A Santa Casa de Chavantes está empenhada em alcançar um novo patamar de excelência ao buscar a Acreditação pelo ONA para o Hospital Regional. Esse esforço não apenas solidifica o hospital como referência em cuidados de saúde na região, mas também reforça seu compromisso com a qualidade, segurança e melhoria contínua. A população vilhenense pode esperar um atendimento de saúde ainda mais confiável e eficiente, enquanto a Santa Casa de Chavantes continua a sua trajetória de transformação positiva na gestão das unidades de saúde em Vilhena.