O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, recebeu nesta quarta-feira (27) a Terapia Assistida por Cães, em parceria com o projeto Patas que Curam. A iniciativa busca promover o bem-estar emocional de pacientes, familiares e acompanhantes, complementando os tratamentos médicos convencionais com um componente afetivo.

Três cães terapeutas, devidamente treinados, acompanhados por tratadores voluntários e por uma equipe multiprofissional, levaram momentos de alegria às enfermarias, incluindo a pediátrica, e alas de internação.

Segundo o diretor-geral do HM, Ruy Santos, a ação segue protocolos rigorosos. “O programa é executado com rigoroso protocolo de segurança e biossegurança, incluindo higienização dos animais, consentimento prévio dos pacientes ou responsáveis e total adesão às normas de controle de infecção do hospital”, ressaltou.

A psicóloga hospitalar Camila Peres destacou os impactos da iniciativa. “A presença dos cães reduz a tensão emocional e pode melhorar a adesão aos tratamentos. A presença desses animais cria uma ponte de confiança e afeto, quebrando a frieza do ambiente hospitalar. Isso não só alivia o sofrimento psicológico, mas pode melhorar a adesão aos tratamentos de longo prazo”, afirmou.

As visitas acontecerão semanalmente no HM e também na Unacon (Unidade de Assistência de Alta Complexidade em Oncologia), conforme acordo entre a direção e o projeto Patas que Curam.

O secretário de Saúde, Danilo Carvalho Oliveira, reforçou a importância da ação. “Esse tipo de iniciativa mostra que cuidar da saúde vai muito além dos medicamentos e procedimentos clínicos. O contato com os cães traz leveza, esperança e conforto em momentos delicados, beneficiando não apenas os pacientes, mas também familiares e profissionais. A humanização do atendimento é uma prioridade da nossa gestão e iniciativas como essa reforçam nosso compromisso em oferecer um cuidado integral e mais acolhedor dentro do Hospital Municipal”, avaliou.

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi é administrado pelo Grupo Chavantes, por meio de gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto: Ariel Ferreira (MTb 62.872) / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes

Em alusão ao Agosto Dourado, mês que simboliza a luta pelo incentivo ao aleitamento materno, o Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, promoveu nesta segunda-feira (25) um encontro especial dedicado aos profissionais da instituição.

A atividade aconteceu no Jardim Terapêutico e trouxe como tema “A composição do leite humano”, destacando não apenas o valor nutricional, mas também os inúmeros benefícios que o aleitamento oferece para a saúde e o desenvolvimento dos bebês.

A palestra foi conduzida pela nutricionista Marilia Garcia, referência em nutrição pediátrica e materno-infantil, com formação pela Universidade de Boston, Universidade de Munique e USP, além de atuar como Medical Scientific Liaison na Nestlé.

O diretor do Hospital Municipal, Ruy Santos, destacou a relevância da iniciativa. “Celebrar o Agosto Dourado dentro do hospital é também reafirmar nosso compromisso com a humanização e com a saúde das famílias. Incentivar a amamentação é investir em um futuro mais saudável para as novas gerações”.

Mais do que compartilhar conhecimento científico, o encontro reforçou a importância do leite materno como um verdadeiro “primeiro alimento de vida”, capaz de fortalecer vínculos, promover imunidade e garantir um início mais saudável para as crianças.

“O leite materno é insubstituível e representa um dos maiores gestos de cuidado e amor que uma mãe pode oferecer ao seu filho. Ações como essa fortalecem a importância da amamentação e reforçam o compromisso da nossa rede em promover saúde desde os primeiros dias de vida. Esse é um trabalho que valoriza tanto a ciência quanto o afeto, e que traz benefícios para toda a sociedade”, disse o secretário de Saúde, Danilo Carvalho Oliveira.

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi é administrado pelo Grupo Chavantes, por meio de gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto e fotos: Ariel Ferreira (MTb 62.872) / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, viveu um momento especial no último sábado (23/08), com a alta hospitalar dos trigêmeos Ester, Samuel e Heloá. Os bebês nasceram prematuros no dia 15 de julho, com 32 semanas de idade gestacional e pouco mais de 1000 gramas cada.

Após 38 dias de internação na UTI Neonatal e Maternidade, os irmãos receberam liberação médica para ir para casa. Durante todo o período, foram acompanhados de perto por uma equipe multiprofissional, que ofereceu cuidados especializados e humanizados, essenciais para o desenvolvimento e recuperação dos pequenos. A saída dos trigêmeos foi marcada pela emoção da família e da equipe hospitalar, celebrando não apenas a vitória da vida, mas também o resultado do trabalho dedicado e conjunto dos profissionais de saúde.

A coordenação do eixo materno-infantil, representada pela enfermeira Sarah Guimarães, também celebrou o momento da despedida. _”Ver esses três pequenos recebendo alta com saúde e segurança é motivo de grande alegria e orgulho para todos nós. Cada alta é uma vitória, e esta em especial ficará marcada na vida de cada profissional que, com excelência, trabalha diariamente em prol desses pequenos guerreiros”, destacou.

De acordo com a Sociedade Brasileira de Pediatria, gestações múltiplas exigem acompanhamento diferenciado, já que os bebês podem nascer antes do tempo ideal e demandar atenção extra. Graças ao preparo dos profissionais e à estrutura do hospital, a família pôde vivenciar esse desfecho positivo, levando para casa não apenas três crianças saudáveis, mas também a certeza do cuidado humanizado recebido.

Com a alta, os trigêmeos seguem agora para uma nova etapa de vida ao lado da família, enquanto o Hospital Municipal de Americana reafirma seu compromisso de oferecer atendimento de excelência e acolhimento em momentos tão únicos como este.

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi é administrado pelo Grupo Chavantes, por meio de gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto: Ariel Ferreira (MTb 62.872) / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes

A implementação do Projeto Lean no Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, foi avaliada positivamente pelo Dr. Paulo Cavallaro, consultor do Hospital Sírio-Libanês e um dos principais responsáveis pela implantação da metodologia na unidade.

Após oito visitas técnicas realizadas desde outubro do ano passado, os resultados demonstraram avanços significativos na eficiência dos processos da emergência, na redução de tempos de espera e na satisfação de pacientes e profissionais.

“Os resultados apresentados são muito bons, mostram realmente uma mudança na cultura dentro da emergência. A melhoria de todos os processos, a diminuição dos tempos de passagem dos pacientes que internam e não internam, necessidades de exames e medicações, sempre sem perder a qualidade no atendimento, pelo contrário, até se melhorou a qualidade, a segurança e a satisfação do paciente. Estou muito feliz e satisfeito, e posso classificar a implantação do Projeto Lean como um sucesso”, ressaltou o Dr. Paulo.

O projeto, que agora entra em uma fase de monitoramento de quatro meses, aplicou ferramentas Lean para eliminar desperdícios, agilizar fluxos e promover uma mudança cultural na unidade. De acordo com o consultor do Sírio Libanês, a iniciativa não apenas melhorou indicadores operacionais, como também elevou a qualidade e a segurança do atendimento.

“Estamos extremamente satisfeitos com os resultados. Este não foi um projeto de gestão, mas sim das pessoas, para as pessoas. Cada funcionário abraçou a causa e contribuiu com ideias. Conseguimos provar que é possível oferecer um serviço público de saúde ágil, humano e de alta qualidade, mesmo sob enorme pressão. Esta conquista é de todos os profissionais que dedicaram seus esforços para transformar nosso atendimento”, disse o diretor do Hospital Municipal, Ruy Santos.

Entre os resultados estão a redução significativa dos tempos de passagem de pacientes, a otimização na solicitação de exames e medicações e o aumento expressivo na satisfação dos usuários, comprovado por pesquisas internas. A melhoria nos processos também impactou positivamente a experiência dos profissionais, que passaram a trabalhar em um ambiente mais organizado e com menos estresse.

O próximo passo do projeto inclui a consolidação das ferramentas implementadas e a expansão da metodologia para outros serviços do hospital, com o objetivo de estender os benefícios a toda a população atendida.

“O reconhecimento do Hospital Sírio-Libanês reforça que estamos no caminho certo. A implantação do Projeto Lean demonstra que, com planejamento, dedicação e engajamento das equipes, conseguimos transformar a gestão e a qualidade do atendimento prestado à população. Esse resultado é fruto do esforço conjunto dos profissionais do Hospital Municipal e de uma política de saúde que valoriza a eficiência sem abrir mão da humanização”, afirmou o secretário de Saúde, Danilo Carvalho Oliveira.

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi é administrado pelo Grupo Chavantes, por meio de gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto: Ariel Ferreira (MTb 62.872) / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, encerrou a primeira fase do “Projeto Lean nas Emergências” com a apresentação do relatório final nesta quinta-feira (21). Além dos ganhos operacionais, como a redução de 21% no tempo médio de espera, o documento destaca a consolidação de uma nova cultura organizacional baseada na melhoria contínua e no trabalho em equipe como o legado mais duradouro da iniciativa.

A aplicação dos princípios Lean, que têm como objetivo aprimorar o atendimento nas urgências e emergências de hospitais públicos e filantrópicos e eliminar desperdícios, promoveu uma transformação tanto nos processos assistenciais quanto administrativos. O envolvimento das equipes multidisciplinares foi decisivo. “Mais do que uma mudança de processos, vivenciamos uma transformação de mentalidade. Hoje, temos um time mais consciente, crítico e engajado na busca por excelência, o que é a verdadeira garantia de que essas melhorias serão sustentáveis”, disse a presidente do Grupo Chavantes, Dr. Letícia Bellotto Turim.

O projeto, com duração de 12 meses, foi construído de forma colaborativa. Médicos, enfermeiros, técnicos e profissionais administrativos participaram da identificação de gargalos e da proposição de soluções para otimizar fluxos de trabalho. Essa abordagem possibilitou melhor uso de recursos e resultou em atendimento mais seguro, ágil e humanizado aos pacientes.

Durante encontro presencial para apresentação dos dados finais aos consultores do Hospital Sírio-Libanês, Dr. Paulo Roberto Cavallaro e Beatriz Almeida, a direção do HM dedicou a conquista a todos os envolvidos. “Expressamos nossa imensa gratidão a cada profissional que tornou este projeto possível. O sucesso é de todos, que abraçaram este desafio e foram os protagonistas dessa mudança, em especial os profissionais do pronto-socorro, cujo trabalho árduo na linha de frente foi essencial para o resultado que estamos colhendo hoje”, disse a gerente médica do HM, Dra. Marcella Pozetti.

O tempo médio de espera para o primeiro atendimento médico caiu 36% e, nos casos que necessitam internação, a redução foi de 37%.

“Os resultados apresentados são muito bons, mostrando uma mudança na cultura dentro da emergência. A gente vê a melhoria de todos os processos, a diminuição dos tempos das passagens dos pacientes que internam e não internam, necessidades de exames e medicações, sem perder a qualidade no atendimento. Se melhorou a qualidade no atendimento, a segurança e a satisfação do paciente. Estou muito feliz e satisfeito, e posso classificar a implantação do projeto Lean como um sucesso”, declarou o Dr. Paulo Cavallaro.

No mapeamento do paciente desde a chegada ao Pronto-Socorro até a alta, a taxa de agregação de valor — tempo efetivo de cuidado, incluindo exames e procedimentos — subiu para 93%. A satisfação dos usuários, medida por pesquisas, passou de 39% para 87%. O índice de satisfação da equipe também cresceu, refletindo um ambiente de trabalho mais organizado e com menos estresse.

“Estamos extremamente satisfeitos com os resultados. Este não foi um projeto de gestão, mas sim das pessoas, para as pessoas. Cada funcionário abraçou a causa e contribuiu com ideias. Conseguimos provar que é possível oferecer um serviço público de saúde ágil, humano e de alta qualidade, mesmo sob enorme pressão”, afirmou o diretor geral do Hospital Municipal, Ruy Santos.

Entre as mudanças práticas implementadas estão a criação de fluxos diferenciados para casos simples, a realocação de equipamentos em pontos estratégicos e a padronização de kits de procedimento, que evitam deslocamentos desnecessários em busca de insumos.

“Esse resultado comprova que a inovação na gestão hospitalar gera benefícios reais. A redução no tempo de espera e a qualificação do atendimento melhoram diretamente a experiência dos pacientes e fortalecem o trabalho dos profissionais de saúde”, afirmou o secretário de Saúde, Danilo Carvalho Oliveira.

Além da diretoria, coordenadores e supervisores do HM, a apresentação contou com a presença do secretário adjunto de Saúde de Americana, Fábio Joner, e da superintendente da Fusame (Fundação de Saúde do Município de Americana), Lilian Godoi.

O Hospital Municipal é administrado pelo Grupo Chavantes, por meio de gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto: Ariel Ferreira / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes (MTb 62.872)

O Banco de Sangue do Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, está em estado de alerta e necessita com urgência de doações de todos os tipos sanguíneos. A queda nos estoques pode colocar em risco o atendimento de pacientes em emergências, cirurgias e tratamentos contínuos.

O processo de doação é seguro, rápido e acompanhado por profissionais capacitados. Após o cadastro, o doador passa por triagem clínica e laboratorial que assegura a saúde de quem doa e a qualidade do sangue coletado.

Podem doar pessoas entre 16 e 69 anos, em boas condições de saúde e com peso acima de 50 quilos. Menores de idade precisam de autorização dos responsáveis. No dia da doação, é necessário apresentar documento de identidade com foto. Gestantes, lactantes e pessoas que tenham feito tatuagem ou piercing nos últimos 12 meses estão temporariamente impedidas de doar.

O Banco de Sangue funciona de segunda a sexta-feira, das 7h30 às 13h, com entrada pelo estacionamento da Rua Cuiabá, no Jardim Nossa Senhora de Fátima. Os doadores são atendidos por ordem de chegada, sem necessidade de agendamento.

Critérios para doação:

– Estar em boas condições de saúde

– Não estar em jejum

– Não ingerir bebida alcoólica nas 12 horas anteriores

– Não fumar duas horas antes

– Pesar mais de 50 kg

– Ter entre 16 e 69 anos (menores de 18 devem estar acompanhados do responsável legal)

– Dormir pelo menos seis horas na noite anterior

– Evitar alimentos gordurosos antes da doação

– Apresentar documento oficial com foto

O Hospital Municipal é administrado pelo Grupo Chavantes, por meio de gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto: Ariel Ferreira / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes (MTb 62.872)

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, a Unacon (Unidade de Assistência de Alta Complexidade em Oncologia) e a UPA (Unidade de Pronto Atendimento) São José, em Americana, abriram nesta quinta-feira (21) o processo seletivo para contratação de auxiliar de manutenção elétrica. O Edital 042/2025 estará com inscrições abertas até o dia 18 de setembro.

Para baixar o edital e fazer o cadastro do currículo:

– Acessar o site www.santacasachavantes.org

– No menu principal, clicar em “Transparência” e acessar o projeto “HMA, UNACON, UPA – Americana/SP – Contrato de Gestão n°001-23”

– Clicar em “Processo Seletivo para Colaboradores”

– Fazer o download do edital correspondente

– Cadastrar o currículo no link indicado no documento

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi é administrado pelo Grupo Chavantes, por meio de gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto: Ariel Ferreira (MTb 62.872) / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, entregou nesta quarta-feira (20) a revitalização do Jardim Terapêutico do Projeto Florescer, localizado no corredor de acesso entre o Pronto-Socorro e as alas de internação. O espaço, que integra natureza e cuidado em saúde, foi desenvolvido em parceria com o Lions Clube Americana Norte, por meio do presidente Ricardo Luís Alves e da arquiteta e urbanista Alessandra Medeiros Alves.

A proposta do Jardim Terapêutico é proporcionar um ambiente de acolhimento em meio ao cenário hospitalar, contribuindo para a humanização do atendimento. Estudos apontam que áreas verdes em unidades de saúde ajudam na redução do estresse, na recuperação emocional e até no processo de cicatrização de pacientes.

O diretor do Hospital Municipal, Ruy Santos, destacou que a iniciativa faz parte de um conjunto de ações voltadas para a melhoria contínua dos serviços. “Nosso objetivo é que cada pessoa que passe pelo hospital sinta-se cuidada não apenas em seus aspectos clínicos, mas também no que se refere ao conforto e qualidade de vida. O jardim é um espaço simples, mas com grande significado para todos”, afirmou.

De acordo com a gerente médica do HM e idealizadora do projeto, Dra. Marcella Pozetti, o espaço será utilizado como complemento a tratamentos convencionais, especialmente para pacientes em recuperação pós-cirúrgica, idosos e pessoas com acompanhantes. “A ideia é que esse ambiente sirva como um convite à pausa, à contemplação e ao alívio da tensão, fatores que influenciam diretamente na melhora clínica”.

Andreia Rissati, nutricionista dos cuidados paliativos e responsável pela parceria entre o HM e o Lions Clube na implantação do jardim terapêutico, reforça a importância do projeto como ferramenta de bem-estar físico e emocional. “Mais do que um espaço verde, este jardim representa uma extensão do cuidado com a saúde. O simples ato de estar em um ambiente natural, cercado por cores, aromas e texturas, desperta sensações de calma e promove momentos de respiro em meio à rotina hospitalar, beneficiando pacientes, acompanhantes e profissionais”.

O secretário de Saúde, Danilo Carvalho Oliveira, ressaltou que a revitalização do Jardim Terapêutico reforça a política municipal de valorização do cuidado humanizado. “Esse espaço simboliza o compromisso da nossa gestão em oferecer não apenas assistência de qualidade, mas também acolhimento e bem-estar. A saúde precisa ser pensada de forma integral, considerando corpo e mente. Projetos como este mostram que é possível unir tecnologia, ciência e humanidade para transformar a experiência do paciente e de todos que frequentam o hospital”, afirmou.

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi é administrado pelo Grupo Chavantes, por meio de em gestão compartilhada com a Secretaria de Saúde da Prefeitura de Americana

Texto e fotos: Ariel Ferreira / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes (MTb 62.872)

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, realizou nesta quarta-feira (20) a ativação do PCP (Plano de Capacidade Plena), etapa prevista no Projeto Lean, que está em andamento desde outubro de 2024. A iniciativa do Ministério da Saúde, viabilizada pelo Proadi-SUS (Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS), tem execução técnica do Hospital Sírio-Libanês. O programa busca eliminar desperdícios e reorganizar fluxos para tornar os processos mais eficientes e o atendimento ao paciente mais qualificado.

Durante a última visita dos consultores do Hospital Sírio-Libanês, Dr. Paulo Roberto Cavallaro e Beatriz Almeida, foi realizado o Huddle de Ativação do PCP, que reuniu coordenadores em uma reunião prática e objetiva. Utilizando cartões como ferramenta de gestão visual, as equipes alinharam estratégias e deram início às ações no Genba PS (termo que significa “ir ao local real”), permitindo que as melhorias fossem visualizadas e testadas diretamente no ponto de atendimento,

Após as atividades, um debriefing registrou os aprendizados e consolidou os próximos passos. Também foram concluídos ajustes em apresentações com apoio das áreas de GAPE e TI, evidenciando a integração entre equipes na condução do projeto. O trabalho foi finalizado em reunião com a Diretoria do hospital.

“Estamos testemunhando um avanço significativo em nossa trajetória de transformação. A implantação do projeto Lean não seria possível sem o engajamento incansável de cada colaborador, dos coordenadores e supervisores. Eles são os verdadeiros agentes desta mudança. Estamos unidos, não só por protocolos mais eficientes, mas por um propósito comum, que é oferecer à população de Americana um serviço de saúde pública que seja ágil, de qualidade e, acima de tudo, humano”, ressaltou o diretor do HM, Ruy Santos.

“O avanço do Projeto Lean no Hospital Municipal representa um marco importante para a saúde de Americana. Desde o início da nossa gestão, buscamos junto ao Ministério da Saúde a implantação dessa metodologia no HM, por entender o seu potencial de transformar processos e qualificar o atendimento. Essa transformação só é possível graças à dedicação das equipes e à parceria com instituições de excelência, como o Sírio-Libanês. Nosso compromisso é garantir que cada investimento em gestão e tecnologia se traduza em um atendimento mais ágil, resolutivo e humano para a população”, destacou o secretário de Saúde, Danilo Carvalho Oliveira.

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi é administrado pelo Grupo Chavantes, em gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto: Ariel Ferreira / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes (MTb 62.872)

Com o objetivo de intensificar as ações de prevenção a acidentes e doenças ocupacionais, os novos integrantes da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e Assédio (CIPA) do Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, tomaram posse em cerimônia realizada nesta terça-feira (19). O evento reuniu a direção hospitalar, supervisores e funcionários, marcando o início oficial do mandato de 2025/2026.

O grupo, eleito pelos próprios colaboradores, assume o mandato com a missão de fortalecer a cultura de segurança e garantir um ambiente de trabalho mais saudável para todos os profissionais. A nova composição da CIPAA inclui representantes de diversos setores do hospital, garantindo que as particularidades de cada área sejam consideradas nas ações de prevenção.

Durante a solenidade, o diretor geral do HM, Ruy Santos, enfatizou a importância do trabalho colaborativo. “A CIPAA é um pilar fundamental para a gestão desta casa. A segurança de nossos colaboradores é prioridade absoluta, pois está diretamente ligada à qualidade do atendimento prestado à população de Americana. Contamos com o empenho e a voz ativa de cada novo integrante para construirmos um ambiente de trabalho cada vez mais saudável e seguro”, declarou.

A nova CIPAA é composta por 20 membros – 12 efetivos e oito suplentes. Entre eles estão Renata Bueno (presidente), Victor Kremer (vice-presidente), Regina Costa (secretária geral), Antônio Carlos Kozan, Vanessa Robert, Adriana Belizário, José Lira, Maycon Coelho, Gleyce Rocha, Camila Peres, Matheus de Almeida, Makisuel dos Santos, Vanessa Coelho, Isabelly Miranda, Elismar Santos, Aline Ribeiro, Analia Rocca, Alessandro Brandão, Patrícia Pereira e Thassiane Cocielo.

Entre as principais metas para o novo mandato, estão a intensificação das inspeções de rotina, a revisão de protocolos de emergência, a promoção de campanhas educativas sobre ergonomia, uso de EPIs (Equipamentos de Proteção Individual) e saúde mental, e o fortalecimento do canal de diálogo entre os funcionários e a gestão do hospital.

“O fortalecimento da CIPAA no Hospital Municipal é mais uma demonstração de que estamos priorizando não apenas a qualidade do atendimento à população, mas também o cuidado com os nossos profissionais de saúde. A prevenção de acidentes e o combate ao assédio são pilares fundamentais para que possamos avançar em uma saúde pública mais humana e eficiente”, declarou o secretário de Saúde, Danilo Carvalho Oliveira.

A posse da nova CIPA no HMA reforça o compromisso da instituição com as normas de segurança e a valorização do seu capital humano, seguindo as diretrizes da legislação trabalhista e priorizando o bem-estar de quem dedica seus dias ao cuidado do próximo.

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi é administrado pelo Grupo Chavantes, em gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto e fotos: Ariel Ferreira / Assessoria de Imprensa do Grupo Chavantes (MTb 62.872)