Certificação reconhece excelência na gestão clínica e segurança do paciente; instituição é administrada pelo Grupo Chavantes

Na última terça-feira (17/6), o Hospital Regional de Campo Maior (HRCM) foi certificado com o Selo de Gestão de Indicadores de Qualidade, da Epimed Solutions Brasil, uma das principais referências nacionais na avaliação de desempenho de Unidades de Terapia Intensiva (UTIs). A certificação atesta o compromisso da instituição com a segurança do paciente, eficiência assistencial e excelência na gestão clínica, atributos essenciais no cuidado a casos graves e de alta complexidade.

“Inauguramos a UTI de Campo Maior há cerca de dois anos e, desde então, fazemos um trabalho centrado na segurança do paciente, para manter uma assistência de qualidade, com todos os protocolos atualizados, após a gestão do hospital pelo Grupo Chavantes. Graças a esse trabalho, conseguimos alcançar essa importante certificação”, fala Erik Gomes de Castro, diretor técnico e responsável técnico da UTI do HRCM, que possui 10 leitos.

A solenidade de entrega reuniu a diretoria executiva da Grave Intensivismo — sociedade médica gestora das UTIs, formada por profissionais titulados pela Associação de Medicina Intensiva Brasileira (AMIB), e contou com a presença da Dra. Patrícia Mello, presidente da AMIB, entidade nacional que chancela a iniciativa.

Além de Campo Maior, também receberam o selo o Hospital Estadual Dirceu Arcoverde e o Hospital Nossa Senhora de Fátima, ambos em Parnaíba, reafirmando o avanço da medicina intensiva no estado do Piauí.

Dra. Leticia Bellotto Turim, presidente do Grupo Chavantes (Organização Social de Saúde gestora do HRCM), destaca o significado da conquista para a população.
“Trabalhamos com rigor técnico, planejamento e dedicação para garantir que o cuidado chegue com qualidade a quem mais precisa. Esse selo representa a seriedade do nosso compromisso com a vida e é uma conquista que impacta diretamente a população: cada indicador monitorado significa um cuidado mais seguro, mais eficaz e mais humano.”

Ela também reforçou a importância da atuação integrada entre as equipes e a gestão clínica. “No Grupo Chavantes, investimos continuamente em protocolos, capacitação e governança. A certificação é fruto de um esforço coletivo, que une profissionais qualificados, tecnologia e gestão responsável. É motivo de orgulho e, ao mesmo tempo, uma motivação para seguirmos avançando”, conclui.

O Grupo Chavantes gerencia 30 projetos espalhados em seis estados brasileiros, o que a posiciona como a oitava maior entidade do setor no país, com uma gestão anual de aproximadamente R$ 720 milhões.

Crédito da foto: Divulgação

Legenda: Selo de Gestão de Indicadores de Qualidade, da Epimed Solutions Brasil, é uma das principais referências nacionais na avaliação de desempenho de UTI’s

Sobre o Hospital Regional de Campo Maior
 

Com foco no gerenciamento e execução de atividades de saúde, o Hospital Regional de Campo Maior (HRCM) conta com atendimentos especializados em pediatria, obstetrícia, intervenções cirúrgicas, ortopedia, urgência e emergência, entre outros.

Sobre o Grupo Chavantes
 

A OSS (Organização Social de Saúde) Grupo Chavantes gerencia 30 projetos espalhados em seis estados brasileiros, o que a posiciona como a oitava maior entidade do setor no país, com uma gestão anual de aproximadamente R$ 720 milhões.

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Nesta segunda-feira (16), o HMUT recebeu a visita do prefeito Sérgio Victor, da reitora da Unitau, Nara Lúcia Perondi Fortes, vereadores e representantes do Grupo Chavantes. Além da Dra. Rosana Gravena, secretária de saúde, estavam integrantes da equipe da secretaria da saúde de Taubaté. A comitiva percorreu diferentes áreas da unidade, acompanhando de perto as melhorias já concluídas e os projetos em fase de execução.

Entre os destaques apresentados estão as obras da nova UTI Neonatal e outras ampliações que devem reforçar a capacidade de atendimento do hospital. A visita teve como propósito reforçar o compromisso com a transparência, a modernização da estrutura hospitalar e o fortalecimento da parceria entre poder público, academia e gestão em saúde.

A Unacon (Unidade de Alta Complexidade em Oncologia) comemorou seu terceiro aniversário de forma festiva nesta quarta-feira (18), promovendo uma animada festa junina destinada a pacientes, familiares e colaboradores. O evento também celebrou a marca impressionante de 1.947 pacientes atendidos desde sua inauguração em 19 de junho de 2022.

Além do número expressivo de pacientes, a Unacon realizou, ao longo desses três anos, um total de 60.759 procedimentos. Dentre eles, destacam-se consultas com especialistas em oncologia, psicologia, assistência social e nutrição, além de tratamentos de quimioterapia, medicação de suporte e hormonioterapia, tanto oral quanto injetável. A unidade também oferece procedimentos de enfermagem, intervenções pré-cirúrgicas e cirurgias eletivas e reparadoras.

“A celebração vai além do aniversário, é uma oportunidade ímpar de integrar ainda mais nossa equipe com os pacientes, reforçando nosso compromisso inabalável de cuidado e acolhimento. Este marco de 60 mil procedimentos é um testemunho da dedicação e esforço dos profissionais que compõem nossa equipe”, ressaltou a coordenadora da Unacon, Raquel Cordeiro.

A festa junina contou com uma programação enriquecida por música ao vivo, brincadeiras e uma variedade de pratos típicos, parte deles trazidos por profissionais da unidade, pacientes e também pelo Rotary. Entre as atrações, os participantes se divertiram com a barraca de pesca, correio elegante e boca do palhaço, proporcionando momentos de descontração e alegria a todos os presentes.

O evento simbolizou a união e a resiliência de todos que fazem parte da trajetória da Unacon, celebrando os desafios superados e as conquistas futuras. Com foco nas metas a serem alcançadas, a instituição reafirma seu empenho em continuar oferecendo um atendimento de excelência, sempre voltado para a saúde e qualidade de vida da população.

O diretor do Grupo Chavantes, Ruy Santos, expressou sua satisfação com os avanços da instituição: “Estamos imensamente orgulhosos de atingir este marco significativo. Cada paciente atendido representa nosso compromisso com a vida e a saúde. Continuaremos a trabalhar incansavelmente para oferecer um tratamento de excelência, sempre priorizando o bem-estar de quem confia em nós.”

A Unacon se destaca pela excelência em atendimento oncológico, refletindo seu compromisso em oferecer um cuidado humanizado e de qualidade, uma marca registrada do Grupo Chavantes, responsável pela administração da unidade em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Reconhecida como um importante centro de referência em tratamento oncológico, a Unacon não apenas prioriza a cura, mas também o bem-estar dos pacientes. Ao longo destes três anos, a unidade implementou inovações e tecnologias que visam aprimorar constantemente a experiência dos pacientes.

“Celebrar os três anos da Unacon é celebrar a vida e a esperança. Essa unidade tem um papel essencial no cuidado oncológico em Americana e região, e os resultados alcançados nesses anos demonstram o quanto o trabalho é feito com seriedade, empatia e dedicação. Parabenizo cada profissional envolvido nessa missão e reafirmo nosso compromisso em manter, junto ao Grupo Chavantes, um atendimento cada vez mais humano e eficiente para quem mais precisa”, declarou o secretário de Saúde, Danilo Carvalho Oliveira.

O sucesso do evento deixou todos os participantes com uma sensação de esperança e motivação, sinalizando um futuro promissor e repleto de conquistas para a Unacon. A instituição agradece a todos que fazem parte dessa jornada e se compromete a continuar transformando a vida de milhares de pacientes.

Texto e fotos: Ariel Ferreira (MTb 62.872) / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes

Em 27 de maio, a Dra. Letícia Bellotto Turim, presidente do Grupo Chavantes, realizou uma visita ao projeto de Campo Maior, no Hospital Regional gerenciado pelo grupo, ao lado de membros da diretoria. O foco foi a divulgação do espaço Sangue Azul, além do alinhamento com a equipe local, escuta das principais demandas e definição de metas e expectativas.

A presidente também acompanhou de perto a rotina da unidade, reforçando o compromisso do Grupo Chavantes em promover a saúde pública com eficiência, qualidade e segurança para todos.

Juntos, seguimos construindo uma gestão compartilhada que valoriza cada profissional e busca sempre o melhor para a comunidade!

A Dra. Mariana Hool, pediatra do Hospital Municipal Universitário de Taubaté (HMUT), ressaltou a importância do teste do pezinho em entrevista à TV Setorial. Segundo a especialista, o exame é capaz de identificar até sete doenças. “Com o teste do pezinho, conseguimos fazer a triagem para fibrose cística, anemia falciforme, outras hemoglobinopatias, deficiência de biotinidase, hiperplasia adrenal congênita, entre outras doenças que podem ser detectadas por meio do exame”, explica.

Ela também destacou como o teste ampliado pode contribuir para o mapeamento de mais de 50 doenças. “É fundamental, pois amplia significativamente a identificação de doenças congênitas e genéticas que, se diagnosticadas precocemente, têm maiores chances de tratamento”, afirmou.

Veja mais: https://youtu.be/OZb_hPf-FAw?si=6uSMGKtIFNdNEoxI

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, promoveu, nesta segunda (2) e terça-feira (3), um treinamento voltado às boas práticas no processamento de produtos para a saúde na Central de Material e Esterilização (CME). A capacitação teve como foco a atualização dos profissionais da área, com objetivo de garantir mais segurança aos pacientes e eficácia na esterilização dos materiais.

Ministrado pelo especialista Vitor Muriel, da empresa Med Control, o treinamento abordou todas as etapas do processamento, como limpeza, desinfecção, esterilização e armazenamento, destacando a importância do cumprimento rigoroso dos protocolos, da manutenção dos equipamentos e da organização do ambiente de trabalho.

“A Central de Material e Esterilização é um setor crítico, por isso devemos garantir que as melhores práticas sejam seguidas em todos os momentos. Investir na capacitação da equipe é fundamental para a segurança dos nossos pacientes”, afirmou a coordenadora da CME, Gislayne Damasceno.

A capacitação também tratou da documentação e rastreabilidade dos materiais processados, aspectos essenciais para garantir transparência e segurança em cada etapa do manejo dos insumos utilizados nos procedimentos médicos.

“A segurança do paciente começa nos bastidores, em setores que muitas vezes não estão à vista, como a CME. Iniciativas como essa mostram que estamos atentos a todas as etapas do cuidado. Ao investir na qualificação técnica da equipe, reforçamos nosso compromisso com uma assistência mais segura, eficiente e humanizada. Essa é uma prioridade da nossa gestão”, destacou o secretário de Saúde, Danilo Carvalho Oliveira.

O treinamento integra o conjunto de ações do Hospital Municipal voltadas à capacitação contínua das equipes assistenciais e à busca pela excelência nos cuidados prestados.

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi é administrado pelo Grupo Chavantes, por meio de gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto: Ariel Ferreira (MTb 62.872) – Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes

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Presidente do Grupo Chavantes destaca a importância do sistema para
priorizar casos graves na rede pública

Nos períodos de outono e inverno, o Brasil registra um aumento
significativo nos casos de doenças respiratórias, como gripe, vírus
sincicial respiratório (VSR) e rinovírus. Dados recentes do
InfoGripe, da Fiocruz, apontam que a influenza A representa mais de
36% dos casos confirmados e está associada a 72,5% dos óbitos por
infecções respiratórias. Esse cenário, somado à baixa adesão à
vacinação em algumas regiões e às condições climáticas frias e
secas, pressiona o sistema público de saúde, com hospitais e
unidades básicas enfrentando filas mais longas e risco de sobrecarga
nos atendimentos.

Diante desse desafio, o Protocolo de Manchester é uma ferramenta
essencial para organizar a triagem e garantir que os pacientes sejam
atendidos conforme a gravidade de seus quadros clínicos. Adotado em
todo o sistema público de saúde, esse método internacional também
é utilizado em unidades gerenciadas por Organizações Sociais de
Saúde (OSS), como o Grupo Chavantes responsável por 35 projetos em
seis estados, e classifica os pacientes por meio de um sistema de
cores, definindo prioridades e tempos máximos de espera.
“O protocolo é uma forma eficiente de trazer racionalidade ao
atendimento, especialmente em períodos de alta demanda. Ele permite
que os profissionais tomem decisões baseadas em critérios objetivos,
sem comprometer a agilidade e a segurança do cuidado”, afirma
Letícia Bellotto Turim, presidente do Grupo Chavantes.

O funcionamento do protocolo é simples e eficaz. Ao chegar a uma
unidade de saúde, o paciente passa por uma avaliação inicial feita
por profissionais treinados, que identificam a urgência do quadro e
atribuem uma pulseira colorida. Casos vermelhos indicam risco iminente
de morte, como paradas cardiorrespiratórias ou crises convulsivas, e
exigem atendimento imediato. A cor laranja representa prioridade
máxima, com espera de até 10 minutos, para situações como dor no
peito ou sangramentos ativos. Quadros amarelos, considerados urgentes
como fraturas ou febre alta, devem ser atendidos em até uma hora.
Casos verdes, de menor urgência, como dores leves ou vômitos, podem
aguardar até duas horas, enquanto os azuis, que incluem sintomas
gripais leves ou consultas de rotina, têm tempo máximo de espera de
quatro horas.

A adoção desse sistema vai além da organização do fluxo de
atendimento. Ele oferece transparência a pacientes e acompanhantes,
que passam a compreender a ordem de prioridade, o que contribui para
reduzir a ansiedade e os conflitos nas unidades de saúde. “Quando o
paciente entende por que está esperando, e vê que quem precisa de
atendimento imediato está sendo priorizado, ele se sente mais
acolhido e confiante no serviço”, destaca a presidente do Grupo
Chavantes.

Além disso, o protocolo otimiza o uso dos recursos humanos e
materiais, direcionando médicos e enfermeiros para os casos que
realmente demandam intervenção rápida. “Em tempos de escassez de
recursos e aumento de demanda, é fundamental termos ferramentas que
ajudem a tomar decisões mais assertivas e justas”, completa
Letícia.

A eficácia do método, no entanto, depende de treinamento contínuo e
de uma equipe bem preparada. Profissionais capacitados conseguem
identificar rapidamente os sinais de gravidade, evitando erros de
classificação que podem colocar pacientes em risco. Quando bem
implementado, o protocolo reduz mortes evitáveis, diminui o tempo de
espera e melhora a qualidade do atendimento, reforçando a capacidade
do sistema público de saúde para enfrentar crises sanitárias.
“O sucesso do protocolo está diretamente ligado à capacitação.
Por isso, investimos constantemente na formação das nossas equipes,
para garantir que cada paciente receba o cuidado certo, no tempo
certo”, pontua Letícia.

Em um contexto de aumento sazonal das doenças respiratórias, o
Protocolo de Manchester se mostra não apenas como uma solução
técnica, mas como um instrumento de equidade e humanização. Ele
garante que, mesmo em períodos de superlotação, os pacientes mais
graves recebam o cuidado necessário no tempo adequado, fortalecendo
os princípios do SUS e assegurando o direito de todos a uma saúde
pública eficiente e digna. “É uma forma de respeitar o cidadão e
valorizar o trabalho dos profissionais da saúde, que encontram no
protocolo um aliado para salvar vidas com mais segurança e
organização”, finaliza a presidente.

Com informações da Assessoria

A Unidade de Pronto Atendimento (UPA) São José, em Americana, realizou nesta quarta (4) e quinta-feira (5) um treinamento intensivo com sua brigada de incêndio, reforçando o compromisso com a segurança de pacientes, profissionais e instalações. A capacitação, promovida no Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, teve foco na preparação da equipe para agir com agilidade em situações de emergência, como princípios de incêndio e evacuação.

O treinamento, com aulas teóricas e práticas, foi ministrado pelo técnico de Segurança do Trabalho e instrutor de Bombeiro Civil, Victor Hugo Kremer, especialista em prevenção e combate a incêndios. Os participantes receberam instruções sobre o uso de extintores, rotas de fuga, primeiros socorros, comunicação em emergências e abandono de área.

Segundo a coordenação da unidade, a iniciativa integra o plano de segurança institucional, que prevê ações contínuas de prevenção e preparo. “A capacitação da brigada de incêndio é fundamental para garantir um ambiente seguro. Em situações críticas, a rapidez e o conhecimento podem salvar vidas”, afirmou a coordenadora Janine Teles.

A brigada da UPA São José é formada por profissionais de diferentes setores e tem formação periódica, em conformidade com normas da legislação vigente, do Corpo de Bombeiros e da Vigilância Sanitária.

O secretário de Saúde, Danilo Carvalho Oliveira, elogiou a mobilização. “Nosso objetivo é fortalecer a cultura de segurança em todas as unidades de saúde da cidade. Treinamentos como esse ampliam a capacidade de resposta da equipe e reduzem os riscos.”

A UPA São José é administrada pelo Grupo Chavantes, por meio de gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto e fotos: Ariel Ferreira (MTb 62.872) / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, está promovendo uma série de treinamentos em Desenvolvimento da Liderança de Enfermagem em todos os setores da unidade. A iniciativa busca aprimorar o atendimento prestado à população e fortalecer a atuação dos profissionais da área.

Com a constante evolução das práticas de saúde e o aumento das demandas do sistema, a liderança eficaz nas equipes de enfermagem torna-se essencial. “Nossa meta é capacitar os enfermeiros com habilidades de liderança, comunicação e gestão. Ao promover um ambiente colaborativo e seguro, onde todos se sintam valorizados, garantimos também cuidados de alta qualidade aos nossos pacientes”, afirma o diretor do HM, Ruy Santos.

A formação inclui técnicas de motivação de equipe, resolução de conflitos, tomada de decisões e planejamento estratégico. Com isso, os enfermeiros são estimulados a atuar como líderes capazes de promover melhorias nos processos assistenciais e defender os direitos dos pacientes.

O investimento em programas de liderança é uma prioridade para o hospital, contribuindo para um atendimento humanizado, seguro e alinhado às melhores práticas do setor. “A formação contínua de líderes em enfermagem é uma estratégia fundamental para transformar o cenário da saúde e assegurar que cada paciente receba o atendimento digno e eficaz que merece”, destaca o secretário municipal de Saúde, Danilo Carvalho Oliveira.

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi é administrado pelo Grupo Chavantes, por meio de gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto e fotos: Ariel Ferreira (MTb 62.872) / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes