Prefeitura e Grupo Chavantes inauguram estrutura que une assistência pré e pós-hospitalar e incorpora ultrassom point-of-care ao atendimento

A Prefeitura de Marília e Secretaria Municipal de Saúde em parceria com o Grupo Chavantes, inaugurou a nova sede do Programa Melhor em Casa, agora instalada no mesmo prédio do SAMU 192 de Marília, também gerenciado pelo grupo. A reforma permitiu reunir em um único local dois serviços que representam etapas complementares da linha de cuidado: o atendimento pré-hospitalar do SAMU e o cuidado domiciliar pós-hospitalar do Serviço de Atenção Domiciliar (SAD).
 

Antes da mudança, o Melhor em Casa funcionava em outro endereço. A integração amplia o fluxo de trabalho das equipes e fortalece a continuidade da assistência. Para a presidente do Grupo Chavantes, Dra. Letícia Bellotto Turim, advogada especializada no terceiro setor, a unificação dos serviços representa um avanço na organização da rede de saúde do município.

“A aproximação entre o SAMU e o Melhor em Casa melhora a comunicação entre as equipes e agiliza decisões que impactam diretamente o paciente. Ao compartilhar a mesma estrutura, garantimos mais eficiência na gestão e fortalecemos a assistência nas duas pontas do cuidado, desde a urgência até o acompanhamento no domicílio.”
 

A inauguração também marca a chegada do ultrassom point-of-care (POCUS)) ao SAMU de Marília. A tecnologia, já utilizada em emergências e UTIs, passa agora a apoiar o atendimento pré-hospitalar, tornando o diagnóstico mais rápido em ocorrências em domicílio, ruas e rodovias. O  coordenador Médico do SAMU, Dr. João Paulo Bermudes, explica que o equipamento contribui para decisões mais precisas no atendimento inicial.

“O ultrassom nos permite identificar com mais agilidade situações como sangramentos internos, pneumotórax, tamponamento cardíaco ou lesões abdominais. Essa informação imediata ajuda a definir o destino mais adequado para o paciente e reduz o tempo até o tratamento definitivo. É uma ferramenta que qualifica o atendimento e melhora os desfechos.”

Volume assistencial
 

Em 2025, o Melhor em Casa ultrapassou novamente a capacidade prevista para o serviço. Ao longo do ano, foram 1.140 pacientes acompanhados, 4.541 visitas domiciliares e mais de 7 mil atendimentos multiprofissionais, entre consultas médicas, enfermagem, fisioterapia, fonoaudiologia, psicologia, terapia ocupacional, assistência social, nutrição e odontologia.
 

A equipe é composta por dois enfermeiros, dois médicos clínicos, dois pediatras, três fisioterapeutas, seis técnicos de enfermagem, uma fonoaudióloga, uma assistente social, uma nutricionista, um terapeuta ocupacional, um psicólogo e um dentista. O programa atende pacientes acamados ou com mobilidade reduzida, incluindo moradores da zona rural, oferecendo cuidados específicos no domicílio e orientação às famílias sobre procedimentos como manejo de sondas, curativos e cuidados com traqueostomia.
 

Com a nova estrutura, Prefeitura de Marília e Grupo Chavantes consolidam um modelo integrado capaz de ampliar o acesso, qualificar a assistência e promover continuidade no cuidado ao paciente. “Nosso foco é contribuir para uma assistência mais organizada e resolutiva. A integração dos serviços cria um ambiente mais eficiente para o trabalho das equipes e melhora o percurso do paciente dentro da rede de saúde. Esse é o tipo de entrega que buscamos fortalecer em Marília.”, conclui a presidente do Grupo Chavantes.

Sobre o Grupo Chavantes
 

A OSS (Organização Social de Saúde) Grupo Chavantes gerencia mais de 30 projetos espalhados em seis estados brasileiros, o que a posiciona como a oitava maior entidade do setor no país, com uma gestão anual de aproximadamente R$ 720 milhões.

 

Assessoria de Imprensa do Grupo Chavantes

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O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, iniciou nesta segunda-feira (17) a instalação de um sistema de proteção reforçado nas janelas da Maternidade. A medida tem como objetivo elevar o padrão de segurança para mães, recém-nascidos, acompanhantes e profissionais da unidade, em conformidade com as normativas técnicas de segurança hospitalar para ambientes materno-infantis.

As novas proteções são fabricadas em material de alta resistência e contam com sistema de fixação estruturalmente reforçado, assegurando maior estabilidade e mitigação de riscos de incidentes. O projeto preserva a ventilação adequada e o conforto térmico do ambiente, sem interferir nas condições assistenciais do setor. Adicionalmente, a iniciativa contribui também para o controle do fluxo de pessoas e para a redução de riscos operacionais em um espaço de alta circulação.

Segundo o gerente operacional do hospital, Vicente Paiva, a ação atende a uma demanda identificada em avaliações técnicas internas. “A Maternidade é uma área de alta sensibilidade e movimentação. A implementação dessas proteções é essencial para assegurar a integridade de todos os envolvidos, reforçando nosso compromisso com um ambiente assistencial seguro e confiável”, afirmou.

O diretor geral da unidade, Ruy Santos, ressaltou que a intervenção reflete a política contínua de modernização e adequação da infraestrutura hospitalar. “Temos investido de forma sistemática na qualificação de nossas instalações, com atenção especial aos setores que assistem mães e bebês. Essa ação reforça nosso foco no bem-estar dos pacientes e na valorização das equipes”, declarou.

A medida integra o plano de melhorias estruturais do Hospital Municipal, alinhado às melhores práticas em segurança e qualidade no atendimento em saúde. O HM é administrado pelo Grupo Chavantes, em gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto: Ariel Ferreira / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes (MTb 62.872)

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, iniciou nesta terça-feira (18) um novo ciclo de treinamento e reciclagem dos Procedimentos Operacionais Padrão (POPs), envolvendo equipes de diferentes setores assistenciais e administrativos. A iniciativa tem como objetivo aprimorar fluxos internos, reforçar protocolos e garantir um atendimento cada vez mais seguro, organizado e humanizado à população.

Os treinamentos contemplam áreas como Pronto-Socorro Adulto e Infantil, Internação, SADT (setor de diagnósticos e exames), telefonia e equipe de acolhimento. Entre os temas revisados, estão abertura e cancelamento de FAA (Ficha de Atendimento Ambulatorial), procedimentos de cadastro, fluxos de emergência, atualização do uso dos sistemas internos, rotinas de atendimento em setores sensíveis – como Maternidade e UTI Neonatal -, além de orientações gerais que auxiliam na padronização e na segurança dos processos assistenciais.

O coordenador administrativo, Marcelo Amaro, ressaltou a importância da iniciativa para o dia a dia do hospital. “Esses treinamentos são essenciais para que todas as áreas atuem de forma integrada. Quando cada colaborador entende seu papel no fluxo e nas rotinas, o atendimento ganha agilidade e o paciente percebe essa diferença na prática”, afirmou.

As capacitações estão sendo realizadas de forma escalonada entre os turnos diurno e noturno, permitindo que todas as equipes participem sem comprometer o atendimento aos pacientes.

Segundo a direção do Hospital Municipal, o trabalho reforça o compromisso da instituição com a melhoria contínua. “O treinamento constante das equipes é fundamental para garantir que nossos profissionais estejam alinhados aos protocolos e preparados para oferecer um atendimento de excelência, com segurança e responsabilidade”, destacou o diretor geral, Ruy Santos.

Com ações permanentes de qualificação, o Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi reafirma sua dedicação à humanização do cuidado e ao fortalecimento da saúde pública. A unidade é administrada pelo Grupo Chavantes, em gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto: Ariel Ferreira / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes (MTb 62.872)

Em continuidade às ações de sensibilização pelo Novembro Roxo, mês dedicado à conscientização sobre a prematuridade, o Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, realizou nesta segunda-feira (17) a palestra “O que é a Prematuridade?”, conduzida pela Dra. Marina Sanchez.

A atividade teve como objetivo esclarecer à população o que caracteriza um nascimento prematuro, seus impactos na saúde do bebê e da família e a importância do cuidado especializado nos primeiros dias de vida. Durante o encontro, foram abordados temas como fatores de risco, sinais de alerta, formas de prevenção e o papel da UTI Neonatal no acompanhamento dos pequenos que chegam ao mundo antes do tempo.

Para a coordenadora do eixo materno-infantil, Sarah Guimarães, ações como essa aproximam o hospital da população e fortalecem o conhecimento das famílias. “A informação é uma grande aliada no cuidado. Quando mães, pais e cuidadores entendem o que é a prematuridade e como agir diante dos primeiros sinais, conseguimos prevenir riscos e oferecer um acolhimento muito mais seguro. Nosso compromisso é apoiar as famílias em todas as fases desse processo”, destaca.

A iniciativa reforça o compromisso do hospital com a humanização do atendimento e com a disseminação de conteúdo essencial para gestantes, famílias e cuidadores que convivem com as dúvidas e desafios relacionados à prematuridade.

“Promover momentos de orientação e acolhimento como este é fundamental para fortalecer o vínculo com as famílias e garantir que cada bebê receba o cuidado que merece. A prematuridade exige atenção especializada, mas também sensibilidade e informação de qualidade. Nosso compromisso enquanto instituição é assegurar que gestantes e cuidadores se sintam amparados desde o início dessa jornada”, explica a superintendente da Fundação de Saúde de Americana (Fusame), Lilian Godoi.

Com ações educativas e de acolhimento, o Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, administrado pelo Grupo Chavantes em gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana, segue fortalecendo a conscientização e incentivando a troca de experiências entre profissionais e população.

Texto: Ariel Ferreira / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes (MTb 62.872)

Em alusão ao Dia Mundial da Prematuridade, celebrado nesta segunda-feira (17), o Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, promoveu um encontro especial entre famílias e profissionais da UTI Neonatal. A atividade reuniu pais, mães e a equipe multiprofissional em uma roda de conversa marcada por relatos emocionantes, troca de experiências e fortalecimento de vínculos.

A iniciativa integra as ações do Novembro Roxo, mês dedicado à conscientização sobre a prematuridade e ao cuidado especializado oferecido aos bebês que chegam ao mundo antes do tempo. Para reforçar o simbolismo da data, colaboradores de diversas áreas do HM vestiram a cor roxa, fortalecendo a mensagem de apoio, empatia e sensibilização sobre o tema.

A coordenadora do eixo materno-infantil, Sarah Guimarães, ressaltou a importância do momento. “O Dia Mundial da Prematuridade nos lembra da força desses bebês e da importância de um cuidado sensível, humanizado e baseado em evidências. Esse bate-papo aproxima, orienta e acolhe as famílias, mostrando que elas não estão sozinhas nessa jornada”, afirmou.

Durante o encontro, pais e mães compartilharam suas vivências, reforçando a importância do apoio emocional e da atuação integrada da equipe no desenvolvimento saudável dos prematuros. O evento reafirma o compromisso do Hospital Municipal com a informação, a humanização e o fortalecimento das famílias que vivenciam a prematuridade.

A diretora técnica do HM, Dra. Eloisa Duzzi, também destacou o compromisso institucional com a humanização. “Nossa missão é oferecer um cuidado seguro, qualificado e acolhedor. Ver essas famílias retornando, compartilhando seus relatos e reencontrando a equipe fortalece ainda mais o propósito do nosso trabalho”, disse.

“O Novembro Roxo reforça a importância de acolher e orientar as famílias de prematuros. Ver esse encontro acontecer no Hospital Municipal mostra nosso compromisso com um cuidado sensível e humano, que apoia cada bebê e cada família desde o começo”, acrescentou a superintendente da Fundação de Saúde de Americana (Fusame), Lilian Godoi.

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi é administrado pelo Grupo Chavantes, em gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto: Ariel Ferreira / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes (MTb 62.872)

A Unacon (Unidade de Assistência de Alta Complexidade em Oncologia), em Americana, realizou nesta segunda-feira (17) uma atividade especial em alusão ao Novembro Azul, campanha dedicada à prevenção e ao diagnóstico precoce do câncer de próstata. A ação, conduzida pelas nutricionistas Andréia Rissati e Valeska Zanetti, contou com uma dinâmica interativa com pacientes, para estimular o conhecimento sobre saúde masculina.

A proposta, intitulada “Responda e Ganhe – Cards do Novembro Azul”, utilizou cartões azuis com perguntas rápidas sobre prevenção, hábitos saudáveis e cuidados essenciais durante o tratamento oncológico. A cada resposta correta ou participação ativa, os pacientes receberam um brinde simbólico, tornando o momento leve, educativo e acolhedor.

“A informação precisa chegar de um jeito simples e que faça sentido para cada paciente. Quando transformamos conhecimento em conversa, tudo flui melhor e eles se sentem mais à vontade para perguntar e aprender”, destacou a nutricionista Andréia.

“A dinâmica ajuda a quebrar o gelo e abre espaço para falarmos de temas sérios com leveza. Nosso objetivo é empoderar os pacientes com orientações práticas que realmente façam diferença no dia a dia”, afirmou Valeska.

A atividade integra o conjunto de ações promovidas pela Unacon ao longo do Novembro Azul, reforçando o compromisso da instituição com o cuidado humanizado e a educação em saúde.

“O Novembro Azul reforça a importância da prevenção e do diálogo aberto sobre a saúde do homem. A iniciativa da Unacon contribui para que os pacientes recebam orientações de forma clara e acessível, fortalecendo o cuidado contínuo”, declarou o secretário adjunto de Saúde de Americana, Fábio Joner.

A Unacon é administrada pelo Grupo Chavantes, em gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto: Ariel Ferreira / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes (MTb 62.872)

Celebrado no dia 17 de novembro, o Hospital Municipal de Taubaté celebra a data com iniciativas voltadas ao cuidado, acolhimento e aprendizado sobre bebês prematuros

O Hospital Municipal Universitário de Taubaté (HMUT), sob gestão do Grupo Chavantes, realiza ao longo do mês uma programação especial dedicada ao Novembro Roxo, campanha internacional de conscientização sobre a prematuridade. Com o tema “Quando o amor nasce mais cedo”, as atividades reforçam a importância do cuidado humanizado, da informação e do acolhimento às famílias que passam pelo nascimento prematuro.

A campanha visa ampliar o diálogo sobre os desafios enfrentados por bebês prematuros e seus familiares, além de sensibilizar a comunidade sobre a necessidade de garantir suporte desde os primeiros momentos de vida. O Novembro Roxo também reforça o compromisso das instituições de saúde em oferecer assistência voltada para o desenvolvimento e a proteção dos recém-nascidos mais vulneráveis.

No dia 17 de novembro, data em que é celebrado o Dia Mundial da Prematuridade, o HMUT promove uma ação de humanização com os pais dos bebês internados na UTI Neonatal, entregando uma pequena lembrança como forma de fortalecer os vínculos com as famílias dentro do hospital, oferecendo momentos para acolher e orientar. Integrando também as ações da campanha, a equipe de fisioterapia do hospital participará de um treinamento específico sobre o atendimento ao paciente prematuro, com foco em técnicas atualizadas e práticas que ampliam a qualidade da assistência multiprofissional.

Fechando a programação, no dia 28 de novembro, o HMUT recebe a palestra “Pequenos pacientes, grande sensibilidade: o olhar sobre a dor neonatal”, com a Fisioterapeuta M.a Giselle Valério. O encontro vai abordar a importância da avaliação cuidadosa e do manejo da dor em recém-nascidos prematuros, tema fundamental para o desenvolvimento saudável e o bem-estar desses bebês.

Vanélle Camilo, responsável pela Diretoria Assistencial do HMUT, destaca o impacto positivo dessas iniciativas, reforçando o compromisso do hospital com o cuidado dos recém-nascidos. “Cada bebê prematuro é uma nova vida que merece ser acolhida com muita dedicação. O Novembro Roxo nos lembra da importância de olhar com sensibilidade e trazer conforto e segurança para as famílias que vivem esse momento delicado”, ressalta.

“Trabalhar pela qualidade da assistência neonatal é investir no futuro. O HMUT tem atuado de forma comprometida para fortalecer práticas humanizadas e qualificadas, garantindo que cada criança receba o cuidado que merece desde o início da vida”, comenta Dra. Letícia Bellotto Turim, advogada especializada no terceiro setor e presidente do Grupo Chavantes.

Sobre o HMUT
 

O HMUT é um hospital de referência em baixa e média complexidades, que atende 39 municípios da região metropolitana do Vale do Paraíba. Além dos atendimentos emergenciais nos Prontos-socorros (Infantil e Ginecologia/Obstetrícia), a unidade oferta a população atendimentos em diversas especialidades de saúde, englobando as áreas de cardiologia, dermatologia, endocrinologia, fonoaudiologia, gastroenterologia, hematologia, infectologia, mastologia, nefrologia, ortopedia, otorrinolaringologia, pneumologia, psiquiatria e cirurgia geral.

Sobre o Grupo Chavantes
 

A OSS (Organização Social de Saúde) Grupo Chavantes gerencia 35 projetos espalhados em seis estados brasileiros, o que a posiciona como a oitava maior entidade do setor no país, com uma gestão anual de aproximadamente R$ 720 milhões.

Assessoria de Imprensa Regional HMUT:
 

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Unidade administrada pelo Grupo Chavantes é referência em cuidado materno e neonatal 
na rede pública de Betim

Cerca de 340 mil bebês nascem prematuros todos os anos no Brasil, o que equivale a aproximadamente 931 nascimentos por dia, segundo dados do Ministério da Saúde. A taxa nacional de prematuridade, que varia entre 11,1% e 12%, é superior à média global, estimada em 10%. Entre os chamados prematuros extremos, aqueles que nascem antes da 28ª semana de gestação, a taxa de mortalidade pode chegar a 45%, e menos da metade dos sobreviventes se desenvolve sem complicações.
 

Segundo levantamento da Planisa, consultoria especializada em gestão de saúde e custos hospitalares, o SUS destinou cerca de R$13,5 bilhões em 2024 para internações de recém-nascidos prematuros em UTIs neonatais, considerando uma média de 14 dias de internação e custo diário de R$2.652 por bebê.
 

O bebê é considerado prematuro quando nasce antes de completar 37 semanas de gestação. A prematuridade é classificada em quatro níveis: extrema, quando o parto ocorre antes das 28 semanas; muito prematura, entre 28 e 32; moderada, de 32 a 34; e tardia, entre 34 e 37 semanas. Quanto menor o tempo de gestação, maiores são os riscos e desafios para o desenvolvimento e a sobrevivência, exigindo cuidados intensivos logo após o nascimento e acompanhamento contínuo ao longo dos primeiros anos de vida.
 

Segundo a pediatra do Centro Materno-Infantil de Betim (CMI), Dra. Cláudia Leão, a atenção ao bebê prematuro deve começar ainda na gestação. “O pré-natal é fundamental para identificar fatores de risco e permitir um acompanhamento mais próximo da mãe e do bebê. Quanto mais cedo essas condições são detectadas, maiores são as chances de prevenir complicações e garantir um nascimento mais seguro”, explica. 
 

A campanha de conscientização sobre a prematuridade tem como marco o dia 17 de novembro, data instituída mundialmente para alertar a população sobre a importância do cuidado integral à gestante e ao recém-nascido. A ocasião reforça a necessidade de políticas públicas e ações de sensibilização sobre o tema.
 

Entre as principais causas da prematuridade, estão hipertensão, diabetes gestacional, infecções, gestação múltipla, malformações uterinas, estresse e fatores socioeconômicos. “A maioria dos casos tem múltiplos fatores associados, por isso o acompanhamento multiprofissional é essencial para o manejo adequado e a redução dos riscos”, ressalta a médica.
 

As consequências podem se estender ao longo da vida e incluem problemas respiratórios, visuais, auditivos e neurológicos, além de maior risco de dificuldades de aprendizado. Para a Dra. Cláudia, o cuidado contínuo é o que faz a diferença. “O bebê prematuro precisa de estímulo, acolhimento e acompanhamento frequente. Com o suporte correto, muitos alcançam um desenvolvimento saudável e superam as limitações iniciais”, completa.
 

O CMI faz parte da rede municipal de saúde e é administrado pelo Grupo Chavantes. A unidade conta com UTI Neonatal, Banco de Leite Humano e serviços de fonoaudiologia, como o teste da orelhinha, oferecendo um atendimento humanizado com foco no cuidado materno e neonatal.
 

No dia 15 de novembro, às 9h, o CMI promoveu um evento especial para reforçar a conscientização sobre a prematuridade: um encontro com bebês e crianças que nasceram prematuramente na unidade e superaram esse desafio. A atividade foi simbólica, aberta ao público e com entrada gratuita.

A presidente do Grupo Chavantes e advogada especializada no terceiro setor, Dra. Letícia Bellotto Turim, destaca a relevância de ações como essa na rede pública. “Estar presente em campanhas como esta reforça o propósito do Grupo Chavantes de promover uma assistência de qualidade, com olhar humano e sensível às demandas da população. É uma causa que nos envolve profundamente e reforça nossa responsabilidade social com mães e bebês em todo o país.”

Sobre o Grupo Chavantes
 

A OSS (Organização Social de Saúde) Grupo Chavantes gerencia mais de 30 projetos espalhados em seis estados brasileiros, o que a posiciona como a oitava maior entidade do setor no país, com uma gestão anual de aproximadamente R$ 720 milhões.

 

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Caros membros da nossa valorosa equipe, parceiros, fornecedores e toda a comunidade que confia no Grupo Chavantes,

É com grande orgulho que observamos a trajetória que construímos juntos. O crescimento do Grupo Chavantes reflete a consolidação de um trabalho pautado pelo compromisso com a saúde pública, presente em seis estados brasileiros, à frente de mais de 30 projetos que transformam vidas e fortalecem o Sistema Único de Saúde. Este marco nos posiciona como a oitava maior Organização Social de Saúde do país, um resultado da dedicação coletiva e do reconhecimento conquistado ao longo dos anos. Reconhecemos que nenhum resultado seria possível sem a força e a integridade de cada um de vocês.

Nossa missão é clara: promover saúde pública com eficiência do setor privado, buscando atuar com excelência, inovação e responsabilidade. Para isso, o Grupo Chavantes se ergue sobre pilares inegociáveis: Ética, Transparência, Integridade, Compromisso, Lealdade e Resolutividade. Mais do que palavras, esses são os valores que guiam cada decisão, cada interação e cada iniciativa em nossa organização.

Neste cenário, a importância do Compliance para o Grupo Chavantes transcende a mera conformidade com normas e leis. Ele é a espinha dorsal que sustenta nossa credibilidade, protege nossa reputação e garante que nossa atuação esteja sempre alinhada aos mais altos padrões de governança. Nosso Programa de Compliance, fundamentado em dez pilares robustos que vão desde o suporte irrestrito da gestão e a gestão contínua de riscos até a comunicação transparente e a auditoria constante, é a manifestação tangível do nosso empenho em construir um ambiente de confiança mútua e responsabilidade coletiva. Não se trata apenas de evitar irregularidades, mas de proativamente fomentar uma cultura onde a conduta ética é a norma, onde cada ação reflete a integridade que defendemos.

Nosso Compromisso Ético é, portanto, o coração de nossa operação. Isso significa zelar pela dignidade humana em todas as suas formas, rejeitando qualquer tipo de discriminação, seja por gênero, raça, idade, origem, orientação sexual ou qualquer outra característica que nos torna únicos. Repudiamos veementemente o assédio moral e sexual, combatemos o trabalho infantil e escravo, e exigimos que todos os nossos parceiros compartilhem dessa mesma intransigência. Cada colaborador, prestador de serviço e parceiro deve atuar com imparcialidade, comunicando qualquer potencial conflito de interesse. A centralidade no paciente, o respeito às suas necessidades e a proteção de suas informações são diretrizes que permeiam cada atendimento, garantindo que o cuidado humano esteja sempre em primeiro lugar. Como explicitado em nosso Manual de Condutas Éticas e Boas Práticas:

“O Grupo Chavantes reafirma seu compromisso com a dignidade humana, o respeito às diferenças e a promoção de um ambiente de trabalho ético, seguro e saudável.”

E é para garantir a solidez desses compromissos que adotamos uma política de Transparência Radical. Acreditamos que a verdade e a clareza são as maiores aliadas na construção de relações duradouras e confiáveis. Isso se traduz em uma comunicação aberta com o poder público, isenta de favorecimentos, e na proibição de qualquer uso da nossa marca para fins político-partidários. Nossas ações seguem protocolos, e são devidamente registradas, assegurando a rastreabilidade e a prestação de contas perante os órgãos de controle e a sociedade.

Reafirmo a política de nossa Ouvidoria e Comitê de Ética e Compliance:

“a Ouvidoria é um canal de comunicação direto entre a instituição e seus diversos públicos”, garantindo “a transparência, a ética e a eficiência no tratamento das manifestações”.

Queremos que todos tenham voz e que a clareza seja a regra. Nosso Canal de Denúncias, inclusive com a possibilidade de manifestações anônimas, reforça este compromisso, garantindo que qualquer irregularidade seja apurada com ética, imparcialidade e total confidencialidade.

Este Manual, que serve como guia prático e referência, e o Comitê de Ética e Compliance, responsável por sua gestão e aplicação, são ferramentas vitais para preservar a imagem e a integridade do Grupo Chavantes. Acreditamos que a boa governança não é uma opção, mas uma necessidade intrínseca ao nosso propósito de servir.

Conclamo a todos a abraçar estes princípios. Que cada um de nós seja um guardião da integridade, um promotor da ética e um agente da transparência radical que defendemos. Somente assim continuaremos a construir uma história de impacto e transformação social, honrando a confiança que nos é depositada diariamente.

Com o mais sincero compromisso,

Letícia Bellotto Turim Presidente do Grupo Chavantes

O manual pode ser acessado por aqui: https://espacosangueazul.com.br/wp-content/uploads/2025/11/Manual-Novo-SEM-ABNT-11.pdf