O Banco de Sangue do Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, agora é ponto oficial de arrecadação do projeto solidário Tampinhas que Curam. A iniciativa socioambiental, totalmente voluntária, arrecada tampinhas plásticas e lacres de latinhas e reverte os recursos obtidos com a reciclagem em assistência médica, psicológica e financeira para crianças em tratamento contra o câncer.

A população pode contribuir juntando tampinhas plásticas e entregando diretamente na caixa de coleta do Banco de Sangue do HM. A unidade funciona de segunda a sexta-feira, das 7h30 às 13h, em prédio anexo ao Hospital Municipal, com entrada pelo estacionamento da Rua Cuiabá, no Jardim Nossa Senhora de Fátima.

“Pedimos a colaboração de toda a população de Americana para que traga suas tampinhas e nos ajude nessa iniciativa solidária. Nem todos podem contribuir financeiramente com esse tipo de causa, mas todos nós produzimos resíduos no nosso dia a dia, e separar tampinhas plásticas para doação é uma forma acessível de ajudar a salvar vidas e ainda cuidar do meio ambiente”, destaca a biomédica do Banco de Sangue, Raquel Rosolen.

Além de ajudar crianças em tratamento oncológico, a ação também promove a sustentabilidade, evitando o descarte inadequado desses materiais e incentivando a reciclagem.

“Esse gesto simples gera um impacto social e ambiental muito importante. Cada tampinha faz a diferença na vida dessas crianças e de suas famílias. Quanto maior o número de doações, maior será o apoio oferecido às crianças em tratamento oncológico”, reforça o diretor do HM, Ruy Santos.

Desde sua idealização, em 2021, o projeto Tampinhas que Curam já coletou mais de 270 toneladas de tampinhas plásticas e oito toneladas de lacres de latinhas, beneficiando mais de 3,5 mil crianças. Mais informações sobre o projeto podem ser obtidas pelo site www.tampinhasquecuram.com.br.

“Essa parceria reforça o papel do Hospital Municipal como um espaço de cuidado que vai além do atendimento clínico. Ao abrirmos as portas do nosso Banco de Sangue para esse projeto, estamos unindo a saúde pública à solidariedade da nossa população, para amparar crianças que enfrentam uma batalha tão difícil. É um convite para que o cidadão de Americana, que já é muito participativo, transforme um hábito simples de reciclagem em um suporte direto e real para quem mais precisa”, ressalta o secretário municipal de Saúde, Danilo Carvalho Oliveira.

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi é administrado pelo Grupo Chavantes, por meio de gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto: Tatiane Ceron (MTb 56.242) / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes

Participação reforça qualificação dos processos assistenciais e da gestão da urgência e emergência

Nos dias 3 e 4 de fevereiro, a equipe de Gestão de Alta Performance em Emergência (GAPE) do Hospital Regional de Campo Maior, gerenciado pelo Grupo Chavantes, participou do evento Projeto Lean nas Emergências Ciclo 10, realizado em Brasília.

Representaram o hospital Leda Barroso; a responsável técnica de enfermagem, Gleiciane de Andrade; a coordenadora de enfermagem do Pronto-Socorro, Ellem Cristina de Araújo Veneranda, enfermeira do Núcleo de Educação Permanente; e Maressa de Oliveira Rocha, enfermeira do Núcleo de Regulação Interna de Leitos.

O Projeto Lean nas Emergências tem como foco a formação de multiplicadores e a disseminação da cultura de melhoria contínua nos serviços de urgência e emergência. Segundo a presidente do Grupo Chavantes, Letícia Bellotto Turim, a participação no evento reforça o compromisso com a qualificação da assistência. “O Lean é uma ferramenta estratégica que contribui para a organização dos fluxos, o fortalecimento das equipes e a melhoria dos processos assistenciais, com impacto direto na segurança do paciente e na qualidade do atendimento”, afirma.

Durante o evento, foram discutidos temas como a jornada de transformação cultural, o engajamento das equipes, o planejamento terapêutico e a organização dos processos assistenciais, com foco na qualificação da porta de entrada da urgência e emergência.

A implantação do Lean nas Emergências no Hospital Regional de Campo Maior promove uma mudança estruturada e sustentável na gestão da urgência e emergência, fortalecendo a padronização dos fluxos assistenciais, aprimorando a comunicação entre as equipes multiprofissionais e contribuindo para decisões mais seguras e oportunas.

Além disso, o modelo estimula o uso de indicadores, a análise crítica dos processos e a atuação dos multiplicadores como agentes de transformação, favorecendo o alinhamento entre assistência, gestão e regulação, com reflexos diretos no tempo de resposta e na qualidade do cuidado prestado à população.

Para a presidente, os resultados vão além da gestão. “Essa modelo impacta diretamente a segurança do paciente, contribui para a redução de riscos, melhora o tempo de resposta e eleva a qualidade do cuidado oferecido nos serviços de urgência e emergência”, destaca.

Sobre o Grupo Chavantes

A OSS (Organização Social de Saúde) Grupo Chavantes gerencia mais de 30 projetos espalhados em seis estados brasileiros, o que a posiciona como a oitava maior entidade do setor no país, com uma gestão anual de aproximadamente R$ 720 milhões.

 

Assessoria de Imprensa do Grupo Chavantes

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A UTI Neonatal do Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em Americana, recebeu nesta semana a doação de acessórios voltados à humanização do atendimento e à melhoria da qualidade da assistência prestada aos recém-nascidos prematuros. Entre os itens recebidos, estão capas e ninhos de incubadoras, almofadas de amamentação e tops para o método canguru. Os acessórios têm como objetivo proporcionar maior conforto térmico, postural e sensorial aos bebês, contribuindo para a criação de um ambiente mais acolhedor e semelhante às condições intrauterinas.

De acordo com a gerente assistencial do HM, Sarah Guimarães, os itens recebidos contribuem para oferecer mais conforto e acolhimento aos prematuros. “Esses acessórios representam um avanço importante na humanização e na qualidade do cuidado prestado pela UTI Neonatal. Eles contribuem diretamente para o conforto, a organização postural e a redução de estímulos estressantes, como luz e ruído, criando um ambiente mais seguro e acolhedor, essencial para o desenvolvimento neurológico dos recém-nascidos prematuros”, destacou.

A capa de incubadora é um acessório que reduz a incidência direta de luz e minimiza estímulos visuais excessivos, enquanto o ninho de incubadora proporciona conforto e suporte ao corpo do bebê, simulando o aconchego do útero. O top para o método canguru auxilia o contato pele a pele seguro entre o prematuro e a mãe ou o pai, fortalecendo o vínculo familiar e contribuindo para a regulação térmica, respiratória e emocional do recém-nascido. Já a almofada de amamentação é um item que oferece apoio ergonômico para a mãe ou cuidador, facilitando o posicionamento seguro do bebê durante a amamentação.

As peças foram entregues pela empresa Ninhos Baby, responsável pela confecção. Na ocasião, a equipe de enfermagem que atua na UTI Neonatal participou de um treinamento sobre o uso correto dos acessórios, assegurando a aplicação adequada e segura dos materiais no cuidado diário aos recém-nascidos internados. Todas as peças são feitas de tecido impermeável, que é resistente e permite uma higienização mais prática.

“Esses recursos ajudam a organizar o sono e o comportamento do recém-nascido prematuro, diminuindo o estresse e favorecendo a estabilidade clínica e o neurodesenvolvimento”, explicou Sarah.

Grande parte do recurso utilizado para a aquisição dos acessórios foi viabilizada por meio de doação de um empresário que se sensibilizou com a causa após vivenciar a experiência de ter um filho prematuro. Ao compreender de forma direta a importância da UTI Neonatal e do cuidado especializado oferecido nesse ambiente, o doador decidiu contribuir para fortalecer a humanização e a qualidade da assistência prestada aos bebês e suas famílias.

“Essa iniciativa reforça o nosso compromisso com uma saúde mais humana e eficiente. O apoio da iniciativa privada, vindo de quem sentiu na pele a importância do atendimento especializado, é um reconhecimento valioso ao trabalho desenvolvido no nosso Hospital Municipal. Mais do que acessórios, estamos oferecendo dignidade e um ambiente de recuperação muito mais acolhedor tanto para os pequenos guerreiros da UTI Neonatal quanto para seus pais, garantindo um cuidado que vai além do aspecto clínico”, ressaltou o secretário de Saúde de Americana, Danilo Carvalho Oliveira.

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi é administrado pelo Grupo Chavantes, por meio de gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto: Tatiane Ceron (MTb 56.242) / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes

O Hospital Municipal de Itu, em parceria com o Ambulatório de Moléstias Infecciosas da Prefeitura Municipal de Itu, realizou a capacitação de novos executores em testes rápidos de HIV, sífilis e hepatites virais.

Mais do que um treinamento técnico, essa ação representa um avanço no cuidado com a população, ampliando o acesso ao diagnóstico precoce e fortalecendo a prevenção. O diagnóstico realizado no tempo certo pode transformar histórias, possibilitando tratamento adequado, qualidade de vida e novas oportunidades de cuidado.

Investir na qualificação dos profissionais é também investir na proteção da comunidade, reforçando o compromisso com uma assistência que acolhe, orienta e cuida de forma integral.

Seguimos trabalhando para que cada atendimento seja uma oportunidade de promover saúde, informação e esperança para quem mais precisa.

A Medicina do Trabalho do Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi, em parceria com o SESMT (Serviço Especializado em Segurança e em Medicina do Trabalho) da Secretaria de Saúde da Prefeitura de Americana, realizou nesta semana uma campanha de vacinação contra a Covid-19 voltada aos profissionais que atuam na rede.

A imunização contemplou todos os colaboradores que optaram por receber a dose de reforço. Ao todo, foram aplicadas 260 doses em profissionais que atuam no Hospital Municipal, na UPA (Unidade de Pronto Atendimento) Dona Rosa, na Unacon (Unidade de Assistência de Alta Complexidade em Oncologia) e no Núcleo de Especialidades.

Segundo a diretora técnica do Hospital Municipal, Dra. Eloisa Duzzi, a vacinação dos profissionais que atuam na linha de frente é considerada uma medida estratégica de proteção coletiva. “Investir na vacinação é cuidar diretamente da qualidade da assistência prestada. Manter o esquema vacinal atualizado é fundamental para reduzir o risco de adoecimento, evitar complicações da doença e garantir um ambiente hospitalar mais seguro, tanto para os trabalhadores da saúde quanto para os pacientes, especialmente aqueles pertencentes a grupos de risco”, explicou.

A iniciativa integra as ações contínuas de promoção da saúde e segurança no ambiente hospitalar, reforçando o compromisso com a proteção dos colaboradores, dos pacientes e de toda a população atendida.

“Essa campanha é essencial para a saúde dos nossos profissionais. Cuidar de quem cuida é uma forma de proteger toda a população e reforçar nosso compromisso com a saúde pública e a prevenção, garantindo um atendimento cada vez mais humano e seguro”, afirmou o diretor do Hospital Municipal, Ruy Santos.

“Essa mobilização demonstra o nosso zelo com a rede municipal de saúde e o respeito que temos por cada servidor e colaborador. Ao facilitarmos o acesso à dose de reforço dentro do ambiente de trabalho, garantimos que nossas equipes estejam protegidas e prontas para seguir servindo à população de Americana com excelência. É uma ação que fortalece a segurança e reafirma o compromisso da gestão em manter a prevenção como uma prioridade constante em nossa cidade”, acrescentou o secretário de Saúde de Americana, Danilo Carvalho Oliveira.

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi é administrado pelo Grupo Chavantes, por meio de gestão compartilhada com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura de Americana.

Texto: Tatiane Ceron (MTb 56.242) / Assessoria de Comunicação do Grupo Chavantes

Iniciativa acontece em parceria com a UNITAU, com um investimento de R$ 4,5 milhões em melhorias nas instalações

Na última quarta-feira (28), o Hospital Municipal Universitário de Taubaté (HMUT), sob gestão do Grupo Chavantes, inaugurou os novos setores de Ortopedia e de Endoscopia/Colonoscopia. Em parceria com a Universidade de Taubaté (UNITAU), a iniciativa integra um investimento total de R$ 4,5 milhões realizado pelo instituto, voltado tanto à melhoria da assistência prestada aos pacientes quanto ao fortalecimento da formação pedagógica dos estudantes que atuam na unidade.

A revitalização dos espaços contemplou modernizações voltadas ao conforto, à segurança e à acessibilidade. Os novos setores contam com quatro consultórios equipados, recepção, duas salas de exames, duas salas de curativos, sala de gesso, área administrativa e banheiros adaptados, em um ambiente planejado para otimizar o fluxo de atendimento. O investimento específico nas obras desses setores foi de R$ 1.469.542,27.

Os serviços oferecidos incluem atendimentos ortopédicos especializados e a realização de exames de endoscopia e colonoscopia, ampliando a capacidade assistencial do HMUT e contribuindo para a redução da demanda na rede pública de saúde do município.

O evento contou com a presença de representantes do hospital, como o Diretor Médico Superintendente, Dr. Ruy Viegas, autoridades municipais, entre elas o prefeito Sérgio Victor, além de representantes da UNITAU.

Para o diretor médico superintendente, Dr. Ruy Viegas, a entrega dos novos espaços representa um marco importante para a instituição e para a população. “A inauguração desses novos setores simboliza nosso compromisso contínuo com a qualidade do atendimento, com a segurança dos pacientes e com a formação dos futuros profissionais da saúde.” Durante a cerimônia, o diretor também parabenizou e agradeceu aos funcionários do hospital. “São os funcionários que representam a verdadeira força deste hospital, trabalhando com dedicação, responsabilidade e amor. Muito obrigado a cada um que contribui com a missão do HMUT”, afirmou.

Além de beneficiar diretamente a população, os novos espaços fortalecem a formação acadêmica dos estudantes de Medicina e das demais áreas da saúde da UNITAU, que contam com uma estrutura moderna para o aprendizado prático, com supervisão qualificada.

Para a Dra. Letícia Bellotto Turim, advogada especializada no terceiro setor e presidente do Grupo Chavantes, a entrega das novas instalações representa um avanço para Taubaté e região. “Estamos modernizando nossa capacidade de atendimento à população. É fundamental oferecer ambientes cada vez mais seguros e confortáveis, garantindo um cuidado humanizado, eficiente e alinhado ao compromisso com a gestão da saúde pública”, afirma.

Sobre o HMUT

O HMUT é um hospital de referência em alta e média complexidades, que atende 39 municípios da região metropolitana do Vale do Paraíba. Além dos atendimentos emergenciais nos Prontos-socorros (Infantil e Ginecologia/Obstetrícia), a unidade oferta a população atendimentos em diversas especialidades de saúde, englobando as áreas de cardiologia, dermatologia, endocrinologia, fonoaudiologia, gastroenterologia, hematologia, infectologia, mastologia, nefrologia, ortopedia, otorrinolaringologia, pneumologia, psiquiatria e cirurgia geral.

Sobre o Grupo Chavantes

A OSS (Organização Social de Saúde) Grupo Chavantes gerencia 35 projetos espalhados em seis estados brasileiros, o que a posiciona como a oitava maior entidade do setor no país, com uma gestão anual de aproximadamente R$ 720 milhões.

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Projeto de Boas Práticas busca aprimorar fluxos e protocolos para AVC, sepse e dor torácica.

A UPA Dona Rosa recebeu, no dia 21 de janeiro, uma visita diagnóstica do Hospital do Coração (HCor) voltada à implantação do Projeto de Boas Práticas para o atendimento de pacientes com Acidente Vascular Cerebral (AVC), sepse e dor torácica. As três condições são consideradas tempo-dependentes, ou seja, exigem agilidade e precisão no atendimento para reduzir riscos, sequelas e mortalidade.
 

A iniciativa tem como objetivo avaliar os fluxos assistenciais da unidade, identificar oportunidades de melhoria e apoiar a organização dos processos internos, com foco no fortalecimento dos protocolos clínicos e na tomada de decisão mais rápida desde a chegada do paciente até a definição da conduta adequada.
 

Durante a visita, foram analisados aspectos relacionados à estrutura, às rotinas assistenciais, à integração entre as equipes e à aderência às diretrizes de segurança do paciente. O projeto prevê, ainda, ações de capacitação profissional e acompanhamento contínuo dos indicadores, contribuindo para a padronização das práticas e a melhoria da qualidade do cuidado.
 

Para o coordenador da UPA Dona Rosa, Leonardo Paiva, a visita representa um avanço importante na organização do atendimento. “Trabalhar com protocolos bem definidos para condições tempo-dependentes faz diferença direta no desfecho do paciente. Essa avaliação nos ajuda a identificar ajustes necessários e a qualificar ainda mais a atuação da equipe”, afirma.
 

Com a implantação do Projeto de Boas Práticas, a UPA Dona Rosa avança na qualificação do atendimento de casos críticos, ampliando a capacidade de resposta da unidade e a resolutividade dos serviços prestados à população. A visita diagnóstica marca mais uma etapa do processo de melhoria contínua adotado pela unidade.

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Atividade conduzida por psicóloga abordou estratégias práticas de 
autocuidado emocional no ambiente de trabalho.

A UPA Dona Rosa realizou, nesta semana, uma ação em alusão ao Janeiro Branco, campanha dedicada à conscientização sobre a saúde mental. A iniciativa foi direcionada aos colaboradores da unidade e conduzida pela psicóloga Paola Cristina Cunha, voluntária articulada pela equipe da Comissão de Humanização da unidade.
 

Durante o encontro, o tema foi tratado de forma acessível e acolhedora, com foco nos desafios emocionais enfrentados no ambiente de trabalho. Os profissionais participaram de orientações práticas e exercícios de respiração voltados à regulação emocional, à redução da ansiedade e ao manejo de crises de pânico.
 

Segundo a psicóloga, as técnicas apresentadas podem ser aplicadas no dia a dia, inclusive em situações de maior pressão. “A respiração é uma ferramenta simples e acessível, capaz de ajudar o corpo a sair do estado constante de alerta, promovendo mais equilíbrio emocional e sensação de segurança”, explicou Paola.
 

A profissional também ressaltou a importância de abrir espaços de escuta dentro das instituições de saúde. “Cuidar da saúde mental de quem atua na linha de frente é essencial. Esses momentos permitem pausa, reflexão e autocuidado”, afirmou.
 

Como parte das ações do Janeiro Branco, a unidade também promoveu a Terapia do Abraço, incentivando gestos simples de acolhimento e aproximação entre os colaboradores. A atividade reforçou a importância das relações interpessoais e do cuidado mútuo no ambiente de trabalho.
 

As iniciativas reforçam o compromisso da UPA Dona Rosa com a promoção de um ambiente mais acolhedor e atento ao bem-estar emocional das equipes, reconhecendo que o cuidado com a saúde mental também começa dentro da própria instituição.

Sobre o Grupo Chavantes
 

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Nos dias 22 e 23 de janeiro, foi realizada a Brigada de Incêndio, com foco no treinamento teórico e prático das equipes, reforçando procedimentos de prevenção, combate a princípios de incêndio e atuação em situações de emergência.

A capacitação foi conduzida pelo instrutor Jorge Machado, que apresentou conteúdos atualizados e alinhados às normas de segurança, proporcionando aos participantes uma formação completa e dinâmica. Durante o treinamento, os colaboradores tiveram a oportunidade de aprofundar conhecimentos teóricos e, principalmente, aplicar na prática técnicas essenciais para o controle de incêndios, evacuação de áreas e primeiros atendimentos.

A iniciativa reforça o compromisso da organização com a segurança, a prevenção de riscos e a proteção das pessoas e do patrimônio, garantindo que as equipes estejam preparadas para agir de forma rápida, segura e eficiente em situações emergenciais.