Com o objetivo de preparar suas equipes para a identificação e resposta rápida diante de situações imprevistas, o Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi promoveu, no dia 3 de agosto de 2026, uma capacitação de primeiros socorros direcionada aos colaboradores das áreas administrativas.

O treinamento foi ministrado pelo Dr. Caio Seabra, médico coordenador do Pronto-Socorro Adulto da unidade. Durante a atividade, os participantes aprenderam condutas práticas para reconhecer situações de emergência, prestar o suporte inicial adequado e agir com agilidade e segurança até a chegada da equipe de atendimento especializado.

A iniciativa faz parte do programa permanente de educação continuada mantido pelo Hospital Municipal de Americana e pelo Grupo Chavantes. Investir na preparação contínua de todos os setores da instituição, para além da linha de frente assistencial, fortalece a cultura de prevenção e garante um ambiente hospitalar mais seguro para pacientes, visitantes e profissionais.

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi promoveu, no dia 30 de julho de 2026, um treinamento técnico focado na prevenção, no reconhecimento precoce e no manejo ágil da hemorragia pós-parto. A capacitação reuniu profissionais de enfermagem e corpo médico que atuam diretamente na Maternidade da unidade.

A iniciativa abordou protocolos atualizados de emergência obstétrica, destacando a relevância da intervenção rápida e coordenada para mitigar riscos, visto que a hemorragia pós-parto figura entre as principais causas globais de morbimortalidade materna. A atividade integra o cronograma de educação continuada do hospital, fortalecendo a segurança assistencial prestada às gestantes e puérperas.

Desde a sua completa reinauguração, em junho de 2024, a Maternidade do Hospital Municipal já ultrapassou a marca de 2 mil partos realizados. O constante investimento na qualificação contínua das equipes reafirma o compromisso da instituição e do Grupo Chavantes com um atendimento obstétrico humanizado, seguro e alinhado aos melhores padrões da medicina assistencial.

O Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi promoveu, no dia 30 de julho de 2026, um treinamento teórico e prático de Reanimação Cardiopulmonar (RCP) voltado aos profissionais de sua equipe assistencial. A capacitação foi ministrada pela Dra. Eloisa Duzzi, médica atuante no setor de Emergência da unidade, focando no aprimoramento das manobras de emergência e no alinhamento do trabalho em equipe frente a quadros clínicos graves.

Durante a atividade, foram revisados os protocolos atualizados para o atendimento de paradas cardiorrespiratórias, ressaltando a importância do diagnóstico rápido e da intervenção imediata. A iniciativa enfatizou que a padronização das condutas e a sintonia entre os profissionais da linha de frente são determinantes para maximizar as chances de recuperação dos pacientes em momentos críticos.

O treinamento integra o programa permanente de educação continuada mantido pelo Hospital Municipal de Americana e pelo Grupo Chavantes. O investimento contínuo na atualização técnica dos colaboradores reafirma o compromisso institucional com a agilidade, a eficiência e a máxima segurança na assistência prestada à população do município.

A UPA Dona Rosa realizou, no dia 24 de julho de 2026, o projeto “Mulheres que Cuidam”, uma iniciativa voltada à promoção da saúde e ao incentivo do autocuidado entre as próprias profissionais da unidade. Idealizada pela liderança feminina do pronto atendimento, a ação teve como objetivo facilitar o acesso a exames preventivos essenciais diretamente no ambiente de trabalho.

Durante o projeto, as colaboradoras puderam realizar exames clínicos das mamas e a coleta citopatológica (Papanicolau), além de receberem orientações personalizadas sobre prevenção e o direcionamento para encaminhamentos de exames complementares quando necessário. A mobilização buscou romper barreiras de tempo na rotina das profissionais, priorizando o diagnóstico precoce do câncer de mama e do colo do útero.

A iniciativa reforça o compromisso da UPA Dona Rosa e do Grupo Chavantes com o pilar de valorização do corpo colaborativo. Ao incentivar que as equipes da linha de frente também priorizem a própria saúde, a instituição fortalece uma cultura organizacional acolhedora, humana e atenta ao bem-estar de quem se dedica diariamente ao cuidado da população de Americana.

Com o objetivo de oferecer mais conforto, segurança e bem-estar aos pacientes em tratamento contínuo, o Hospital Municipal Dr. Waldemar Tebaldi deu início, no dia 23 de julho de 2026, à substituição de todas as 23 poltronas do setor de Hemodiálise. A iniciativa visa proporcionar maior ergonomia para os usuários que permanecem na unidade durante longas sessões de diálise.

A chegada do novo mobiliário integra um amplo projeto de modernização e reestruturação do setor. Recentemente, a unidade também recebeu 28 novas máquinas de diálise e equipamentos de última geração destinados ao reprocessamento automatizado de capilares, elevando o padrão de segurança assistencial e biológica do serviço público de saúde.

Responsável por realizar mensalmente mais de 1.100 sessões dedicadas aos pacientes renais crônicos de Americana e região, o hospital reafirma seu compromisso com a melhoria contínua da infraestrutura. O investimento em tecnologias e em ambientes confortáveis demonstra a prioridade do Hospital Municipal e do Grupo Chavantes em garantir uma assistência digna, eficiente e humanizada.

A UPA Dona Rosa promoveu, no dia 23 de julho de 2026, um treinamento focado em alinhar fluxos e reforçar a integração entre as equipes médicas e farmacêuticas da unidade. A iniciativa teve como objetivo principal aprimorar contínua e conjuntamente as práticas institucionais relacionadas ao manejo e uso seguro de medicamentos.

Durante o encontro, destacou-se o papel estratégico da atuação multiprofissional para a prevenção de riscos e eventos adversos no ambiente de pronto atendimento. Os profissionais debateram a qualificação das prescrições, o alinhamento de protocolos de checagem e o fortalecimento de canais diretos de comunicação entre a farmácia e o corpo médico, garantindo uma assistência mais ágil, eficiente e centrada no bem-estar dos pacientes.

A busca constante pela capacitação das equipes alinha-se ao compromisso da UPA Dona Rosa e do Grupo Chavantes em consolidar uma cultura sólida de segurança do paciente. Ao aprimorar processos internos e compartilhar conhecimento entre as especialidades, a unidade reafirma sua dedicação em entregar um atendimento público qualificado e humanizado para a população de Americana.

Em alusão ao Dia Nacional de Prevenção de Acidentes do Trabalho, celebrado no dia 27 de julho de 2026, o Hospital Municipal de Itu realizou uma ação especial voltada à conscientização e à proteção de seu corpo colaborativo. Desenvolvida em conjunto com o setor de Segurança do Trabalho da unidade, a iniciativa reforçou o compromisso da instituição com o pilar de cuidar de quem cuida.

A mobilização teve como foco orientar os profissionais sobre a importância da adoção de comportamentos preventivos na rotina hospitalar, estimulando a cultura do autocuidado e a atenção contínua aos protocolos de biossegurança. A atividade reforçou que cada atitude individual reflete diretamente na construção de um ambiente operacional mais seguro, saudável e acolhedor para todas as equipes.

A diretoria do Hospital Municipal de Itu e o Grupo Chavantes destacam que a prevenção de acidentes e a preservação da saúde ocupacional são compromissos diários e inegociáveis. Ao promover ações contínuas de conscientização, a instituição reafirma seu investimento permanente na valorização de seus profissionais e na excelência dos serviços prestados à população.

O Hospital Municipal de Itu realizou, nos dias 23 e 24 de julho de 2026, a primeira edição do seu Arraiá institucional. O evento reuniu colaboradores de diferentes turnos e setores para dois dias de celebração, com o objetivo de promover a integração social e o bem-estar das equipes que atuam na linha de frente do atendimento à saúde.

A festividade contou com decoração temática, comidas típicas regionais e dinâmicas de convivência desenvolvidas especialmente para o corpo colaborativo. A iniciativa buscou criar um momento de pausa e leveza na rotina hospitalar, estimulando o fortalecimento dos laços interpessoais e o espírito de equipe entre os profissionais da unidade.

A realização da celebração integra as diretrizes de valorização do trabalhador promovidas pela diretoria do hospital em parceria com o Grupo Chavantes. A instituição reafirma que o cuidado integral à saúde envolve também a atenção à qualidade de vida do corpo colaborativo, refletindo diretamente em um ambiente de trabalho mais harmonioso, acolhedor e seguro.

A presidente do Grupo Chavantes, Leticia Turim, cumpriu uma agenda de visitas institucionais na região da Grande Vitória (ES). A programação incluiu reuniões de alinhamento com as secretarias municipais de Saúde dos municípios de Serra e Cariacica, com o objetivo de discutir estratégias de gestão e fortalecimento da assistência pública regional.

Além das agendas administrativas com os gestores públicos, a comitiva realizou inspeções técnicas em importantes unidades de saúde locais. Foram visitados o Pronto Atendimento Adulto do Trevo, a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) de Carapina e o Pronto Atendimento Infantil, acompanhando de perto os fluxos de trabalho e a infraestrutura dos serviços oferecidos à população.

A presença da liderança na região reafirma o compromisso do Grupo Chavantes com o acompanhamento constante da rede de saúde e a busca por oportunidades de aprimoramento na gestão de urgência e emergência. A iniciativa fortalece o diálogo entre as instituições e contribui para a consolidação de diretrizes focado na eficiência e no atendimento humanizado.

Oftalmologista da Santa Casa de Chavantes reforça que os cuidados com a visão devem começar desde os primeiros anos de vida 

O contato com celulares e tablets acontece cada vez mais cedo na infância, mas o uso excessivo desses dispositivos pode trazer impactos para a saúde ocular. A exposição prolongada às telas exige esforço contínuo da visão de perto, favorece o ressecamento dos olhos devido à redução da frequência das piscadas e pode contribuir para o desenvolvimento ou a progressão da miopia em crianças.

Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), cerca de 2,2 bilhões de pessoas no mundo apresentam algum grau de deficiência visual ou cegueira ao longo da vida. Já o Conselho Brasileiro de Oftalmologia (CBO) estima que até 90% dos casos de cegueira e deficiência visual podem ser evitados ou tratados quando diagnosticados precocemente.

Na infância, os problemas de visão também são frequentes. Dados do CBO apontam que aproximadamente 20% das crianças em idade escolar apresentam alguma alteração visual, sendo a miopia, a hipermetropia e o astigmatismo os diagnósticos mais comuns. Muitas dessas alterações passam despercebidas pelos pais, já que a criança nem sempre consegue identificar ou relatar a dificuldade para enxergar.

De acordo com o oftalmologista Dr. Renato Bezerra Kitahara, da Santa Casa de Chavantes, os cuidados com a visão devem começar desde os primeiros anos de vida e incluem tanto o controle do tempo de tela quanto o acompanhamento oftalmológico periódico.

“Os olhos da criança ainda estão em desenvolvimento e são mais sensíveis aos hábitos do dia a dia. O uso prolongado de celulares pode favorecer a fadiga ocular, o ressecamento dos olhos e acelerar a progressão da miopia em crianças predispostas. Por isso, é importante estabelecer limites para o uso das telas e estimular atividades ao ar livre”, explica.

O tempo de exposição às telas deve respeitar a faixa etária da criança. A recomendação é que menores de dois anos não utilizem celulares, tablets ou outros dispositivos eletrônicos. Entre dois e cinco anos, o uso deve ser limitado a, no máximo, uma hora por dia, sempre com supervisão de um adulto. Já para crianças de seis a dez anos, o ideal é que o tempo de tela fique entre uma e duas horas diárias, dividido em períodos menores ao longo do dia.

Independentemente da idade, alguns cuidados ajudam a reduzir os impactos do uso prolongado de telas na saúde ocular. Uma das principais orientações é seguir a regra 20-20-20: a cada 20 minutos utilizando computador, celular ou tablet, deve-se desviar o olhar por 20 segundos para um objeto localizado a aproximadamente seis metros de distância. Também é importante manter uma distância confortável da tela, evitando utilizar os dispositivos muito próximos ao rosto, além de piscar conscientemente durante o uso para prevenir o ressecamento dos olhos.

Outra medida importante é evitar o uso de dispositivos eletrônicos nas duas horas que antecedem o horário de dormir, reduzindo os impactos na qualidade do sono e proporcionando maior descanso para os olhos. Sempre que possível, também é recomendado alternar o tempo de tela com atividades ao ar livre, já que a exposição à luz natural contribui para o desenvolvimento saudável dos olhos e auxilia na prevenção da progressão da miopia.

Além dos cuidados diários, o acompanhamento oftalmológico periódico é fundamental para identificar alterações visuais ainda nas fases iniciais, mesmo quando não há sintomas aparentes.

“Muitas doenças oculares evoluem de forma silenciosa. O exame oftalmológico anual permite identificar precocemente alterações na visão, aumentando as chances de tratamento e evitando que problemas simples evoluam para quadros mais graves. A prevenção continua sendo o melhor caminho para preservar a saúde ocular em qualquer fase da vida”, afirma o médico.

Os pais também devem ficar atentos a sinais que podem indicar dificuldades visuais nas crianças, como esfregar os olhos com frequência, aproximar-se muito da televisão ou dos livros, reclamar de dores de cabeça recorrentes, apresentar queda no rendimento escolar ou dificuldade para enxergar objetos distantes. Ao perceber qualquer um desses sintomas, a recomendação é procurar um oftalmologista para uma avaliação.

Sobre o Grupo Chavantes

A OSS (Organização Social de Saúde) Grupo Chavantes gerencia 35 projetos espalhados em seis estados brasileiros, o que a posiciona como a oitava maior entidade do setor no país, com uma gestão anual de aproximadamente R$ 720 milhões.

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